Drøftelse og beslutning om igangsætning af handlinger i havneområdet

Indstilling

Kommunaldirektøren indstiller til Økonomiudvalget,
at realisering af prioriterede handlinger i fase 1 i udviklingen af havneområdet, herunder
økonomi, drøftes, og at der på baggrund af drøftelsen træffes beslutning om
igangsætning af nødvendige udredninger og dialoger for realisering af fase 2.

Økonomi

På bevilling 16 Tværgående Aktiviteter er der afsat en pulje på 0,5 mio. kr. i 2026 til samlet
plan for havnen. Der er 0,45 mio. kr. tilbage i puljen.

Beslutning

Økonomiudvalget besluttede at igangsætte handling 3, 4 og 6. Med hensyn til handling 3, skal
det undersøges, om det kan etables uden lukning af Åhavevej, og punkt 6 etableres for
restbeløb i indeværende år.
Øvrige aktiviteter oversendes til budgetforhandlingerne.

Beskrivelse af sagen
Økonomiudvalget anmodede 19. maj 2026 administrationen om at udarbejde et oplæg til
indsatser på kort (2026-2027), mellemlang (2028-2029) og lang sigt (fra 2029) for udviklingen
af havneområdet på baggrund af opsamlingen fra workshop, dialogen med havnens
nøgleaktører og drøftelserne i Økonomiudvalget.
Administrationen har på den baggrund udarbejdet vedhæftede handlingskatalog, hvor forslag til
udvikling af havneområdet er samlet og prioriteret i tre faser.
Handlingskataloget tager afsæt i de hovedpointer, der er fremkommet gennem processen. Her
peges særligt på behovet for mere begrønning og forskønnelse, bedre forbindelser mellem
havnen og midtbyen og på tværs af havneområdet, styrkelse af opholds- og
aktivitetsmuligheder samt initiativer, der kan skabe liv i området året rundt. Samtidig er der
peget på behov for at adressere udfordringer knyttet til trafik, tilgængelighed og samspillet
mellem områdets mange aktører.
En række input fra processen vedrører forhold, som ikke kan realiseres direkte af kommunen.
Disse input søges videreformidlet til relevante aktører. Blandt andet har der allerede været
dialog med Jysk Musikteater, der ser positivt på at arbejde videre med at skabe mere liv og
ophold omkring musikteatret og aktivere foyerens faciliteter i sommerperioden.
Fase 1 omfatter handlinger, som kan gennemføres inden udgangen af 2027, og som hurtigt
kan bidrage til at styrke havnens attraktivitet og oplevelsesværdi. Initiativerne omfatter bl.a.
sammenbinding, begrønning og forskønnelse af området, forbedrede krydsningsmuligheder,
forsøg med mere plads til ophold samt tiltag, der styrker fortællingen om havnen som
destination og sammenhængen til midtbyen.

For at kunne realisere de prioriterede initiativer i fase 1 anbefales det, at der afsættes en pulje
på 1,225 mio. kr. Puljen disponeres administrativt til de handlinger, som vurderes at have størst
effekt og som kan gennemføres inden for den afsatte økonomiske ramme. Puljen kan
suppleres med midler til realisering af initiativer i erhvervshandleplanen, der vedrører midtbyen.
Fase 2 omfatter initiativer, der kræver nærmere projektering, myndighedsafklaringer,
partnerskaber eller større investeringer, før de kan realiseres. Det gælder blandt andet
udvikling af stemningsskabende belysning langs åen, forbedrede havnefaciliteter, yderligere
styrkelse af fysisk sammenbinding af havnen og midtbyen samt aktiviteter, der kan understøtte
mere liv i havneområdet fra oktober til april.
Administrationen foreslår, at de nødvendige analyser, dialoger og projektmodninger
igangsættes, så Økonomiudvalget senere kan tage stilling til konkret realisering og finansiering.
Fase 3: Fra 2029 og frem
Fase 3 omfatter mere omfattende og langsigtede udviklingsprojekter, herunder udvikling af
fremtidens havneplads, bedre adgang til vandet samt etablering af en fremtidig erstatning for
den eksisterende pavillon ved Hjejlekiosken. Projekterne forudsætter yderligere planlægning
og afklaring (færdiggørelsen af Fredensgård er bl.a. en forudsætning for det videre arbejde
med flere projekter) og foreslås derfor behandlet i en senere fase.