Samarbejde med plejefamilier i Syddjurs Kommune

Sagsfremstilling

Der har i en længere årrække været en generel udvikling mod, at flere børn og unge anbringes i en plejefamilie og plejefamilierne udgør en større andel af anbringelserne. Social- og Boligministeriets velfærdspolitiske analyse fra 2025 viser, at andelen af børn og unge, som er anbragt i en plejefamilie, samlet set er steget fra 41% ved udgangen af 2007 til 57% ved udgangen af 2024 med et mindre fald i perioden 2019-2024. Udviklingen hænger blandt andet sammen med barnets reform i 2011 og senere barnets lov i 2024. Her er det præciseret, at kommunerne altid skal overveje, hvordan anbragte børn og unge kan tilbydes et trygt omsorgsmiljø med nære og stabile relationer til voksne, herunder om anbringelsen kan ske i barnets eller den unges netværk.

En dataopgørelse fra Danmarks Statistik fra maj 2026 viser, at Syddjurs Kommune pr. 30. juni 2025 havde 95 anbringelser, heraf var 66 i plejefamilie. Det svarer til, at 69% var anbragt i en plejefamilie.

Tabel 1: Anbringelser i Syddjurs Kommune efter anbringelsessted

Anbringelsessted

Antal pr. 30. juni 2025

Plejefamilie

66

Døgninstitution

9

Opholdssted

15

Efterskole, eget værelse med mere

5

I alt

95

Kilde: Danmarks Statistik, dataudtræk maj 2026.

Der findes flere forskellige typer af plejefamilier. En kategori er netværksplejefamilier, hvor familien i forvejen har en personlig relation til barnet via familie eller netværk. Netværksplejefamilier godkendes til at kunne varetage den konkrete opgave af kommunen. Derudover er der plejefamilier, som ikke har en forudgående relation til barnet eller den unge, men som har en godkendelse fra Socialtilsynet til at fungere som plejefamilie. Denne kategori kan inddeles i fire typer af plejefamilier:

1) Almene plejefamilier, som er godkendt til at levere en grundlæggende indsats, eksempelvis i form af et omsorgsfuldt familieliv, forudsigelig hverdagsstruktur og stort engagement til et sårbart eller udsat barn med lettere til moderate støttebehov. Plejefamilien har kompetencer til at yde omsorg for barnet og yde en målrettet indsats i form af støtte til eksempelvis skolegang og ledsagelse til fritidsaktiviteter.

2) Forstærkede plejefamilier, som har viden om børn og unge med særlige behov og/eller børn og unge, der viser tegn på mistrivsel. Forstærkede plejefamilier kan omsætte denne viden i plejeforholdet i hverdagen på en måde, der tilgodeser barnets eller den unges særlige problemstillinger.

3) Specialiserede plejefamilier, som er godkendt til at have børn i pleje, der har svære støttebehov, eksempelvis som følge af betydelig og varigt nedsat funktionsevne eller massivt omsorgssvigt. Familien skal kunne håndtere særlige behov eller udfordringer hos barnet og også kunne håndtere et mere kompliceret forældresamarbejde.

4) Kommunale plejefamilier, der er ansat af kommunen uden en konkret opgave og løbende får et antal vederlag for at stå til rådighed. Når der anbringes et barn i den kommunale plejefamilie, aflønnes plejefamilien med et antal vederlag svarende til kompleksiteten i opgaven.

Syddjurs Kommune anvender netværksplejefamilier, almene plejefamilier, forstærkede plejefamilier og specialiserede plejefamilier.

Plejefamilier aflønnes med et antal vederlag om måneden fastsat ud fra kompleksiteten i den konkrete opgave. Pr. 1. januar 2026 er ét vederlag fastsat til 5.244 kr. om måneden. Plejefamilierne i Syddjurs Kommune får i gennemsnit 7,7 vederlag. 77% af plejefamilierne får mellem 5 og 9 vederlag. Udover vederlag er der en række andre følgeudgifter til anbringelsen i en plejefamilie i form af bl.a.

kost og logi, tøj- og lommepenge, fritidsaktiviteter, gaver, supervision til plejefamilien, støtte til samvær og transport.

Der er væsentlig forskel i udgifterne til en anbringelse afhængig af typen af anbringelse. I Syddjurs Kommune er gennemsnitsprisen om året for en anbragt helårsperson, henholdsvis 626.000 kr. for en plejefamilie, 1.119.000 kr. for et opholdssted og 1.548.000 kr. for en døgninstitution. Gennemsnitsprisen er opgjort pr. 31. marts 2026 og omfatter også følgeudgifterne til anbringelsen.

Samarbejdet med plejefamilier

Familieområdet tilbyder løbende kurser til nye og eksisterende plejefamilier. Plejefamilierne har som følge af bekendtgørelsen for plejefamilier ret og pligt til at deltage i mindst to kursusdage om året, samt en ekstra kursusdag i det første år af anbringelsen.

Herudover understøtter familieområdet plejefamilierne med løbende supervision og sparring via familieplejekonsulenterne, der er organisatorisk forankret i Center for Børn, Unge og Familier. Familieplejekonsulenternes samarbejde og sparring med plejefamilierne er et fortroligt rum, hvor plejefamilierne kan få støtte til deres oplevelser og refleksioner i arbejdet med det konkrete barn.

Familieplejekonsulenternes arbejde er funktionsmæssigt adskilt fra myndighedsopgaven i Familierådgivningscenteret, da rådgiverne og anbringelseskonsulenten har ansvar for at forhandle vilkårene for den enkelte plejefamilie. Den sagsansvarlige rådgiver følger løbende op på anbringelsen og hvordan barnet/den unge trives og udvikler sig igennem anbringelsen i plejefamilien. Såfremt der opstår behov for at justere den konkrete indsats eller vederlaget til plejefamilien, eksempelvis hvis barnets behov bliver mere komplekse, inddrages anbringelseskonsulenten til en egentlig forhandling om opgaven og aflønningen.

Rekruttering af nye plejefamilier

Når Syddjurs Kommune skal rekruttere en plejefamilie sker det i dag først, når der er truffet beslutning om en anbringelse. Der kan derfor være et tidspres i forbindelse med at skulle finde det rette match mellem barn og plejefamilie.

Administrationen har gennem en årrække konstateret stadig større udfordringer med at rekruttere nye plejefamilier, hvilket følger udviklingen på landsplan.

Social- og Boligministeriets velfærdspolitiske analyse fra 2025 viser, at antallet af plejefamilier samlet set er faldet i perioden 2014-2024, selvom en større andel af børn og unge anbringes i plejefamilier. Fremskrivninger fra analysen peger på, at der kan ske et yderligere fald i fremtiden i antallet af plejefamilier blandt andet som følge af, at plejefamilierne har en højere gennemsnitsalder. I 2024 var gennemsnitsalderen for plejefamilier 54 år, ligesom kun 26% af de godkendte plejefamilier ved udgangen af 2024 var under 50 år.

Syddjurs Kommune har tidligere iværksat initiativer med henblik på at styrke rekrutteringen af plejefamilier, som beskrevet for Familie-, børne og læringsudvalget på udvalgsmøder den 5. december 2023 (punkt 264) og den 11. juni 2024 (punkt 336). Der er blandt andet lavet rekrutteringsaftener, og informationen på Syddjurs Kommunes hjemmeside er opdatere med henvisninger til en række videoer udarbejdet af Social- og Boligstyrelsen om det at være plejefamilie. Herudover har Administrationen været i dialog med Børne- og Ungdomspædagogernes Landsforbund (BUPL) og Socialpædagogernes Landsforbund (SL) om muligheden for et samarbejde om at rekruttere flere plejefamilier blandt deres medlemmer. Administrationen vil fortsat have fokus på at styrke rekrutteringen af nye plejefamilier.

Syddjurs Kommune finder i dag plejefamilier gennem blandt andet tilbudsportalen, som er en landsdækkende portal, der viser oplysninger om tilgængelige tilbud og plejefamilie. Derudover rekrutterer Syddjurs Kommune plejefamilier via jobopslag, kontakt til netværk af nuværende eller tidligere plejefamilier og annoncering via sociale medier som eksempelvis Facebook.

Administrationen vil gerne fremadrettet fokusere på at intensivere det opsøgende samarbejde med potentielle plejefamilier. Det skal medvirke til at skabe tid til fælles forventningsafstemning og til at sikre det bedste match mellem barn og plejefamilie, når der opstår behov for en anbringelse.

Vurdering

Administrationen vurderer, at der er et godt samarbejde mellem Syddjurs Kommune og nuværende plejefamilierne. Denne oplevelse understøttes også af, at Plejefamiliernes Landsorganisation (PLF) har kategoriseret Syddjurs Kommune som en grøn kommune, som generelt er kendetegnet ved et velfungerende og dialogbaseret samarbejde.

Det er et kontinuerligt fokus for Administrationen at arbejde med at rekruttere dygtige plejefamilier og sikre det rette match mellem barn og plejefamilie, så de anbragte børn opnår størst mulig kontinuitet og stabilitet gennem deres opvækst. Dette er særligt vigtigt område i lyset af en faldende adgang til plejefamilier.

Administrationen vurderer, at arbejdet med at forbedre rekrutteringen af plejefamilier er med til at understøtte Familie-, børne- og læringspolitikken, herunder fokusområde 2 om stærke børnefællesskaber og målsætningen om at sikre, at alle børn og unge får mulighed for at indgå i et fællesskab og bliver styrket i forhold til at indgå i fællesskaber i plejefamilien, sociale relationer og i skole- og dagtilbud.

Økonomi og organisatoriske konsekvenser

Administrationens indstilling har ingen økonomiske konsekvenser.

Videre proces

Administrationen vil fortsat arbejde med at videreudvikle indsatsen, og herunder er det fortsat et opmærksomhedspunkt at styrke rekrutteringen af nye plejefamilier for at sikre det bedste udgangspunkt for det rette match mellem barn og plejefamilier.

Lovgrundlag

Afsættet for anbringelse af børn og unge er barnets lov, herunder kapitel 5 om anbringelser.

Indstilling

Direktøren for Job og Velfærd indstiller til Familie-, børne- og læringsudvalget at tage orienteringen om plejefamilieindsatsen i Syddjurs Kommune til efterretning.

Beslutning

Sagen udsættes til næste møde.