Nedlæggelse af brandhaner

Sagsfremstilling

Administrationen arbejder med nedlæggelse af brandhaner ved Pindstrup Vandværk og Ebdrup Vandværk som led i den løbende tilpasning af beredskabets behov og vandværkernes forsyningsanlæg.

Ved Pindstrup Vandværk sker arbejdet i tæt samarbejde med vandværket, som selv har påtaget sig ansvaret for at indgå aftaler med entreprenører og gennemføre nedlæggelsen. I forbindelse med gennemgangen af forsyningsområdet er der identificeret flere brandhaner, som ikke tidligere har været registreret. Efter vurdering fra Beredskab & Sikkerhed skal i alt fire brandhaner nedlægges i området.

Ved Ebdrup Vandværk ændrede projektet karakter, da vandværkets bestyrelse valgte at overdrage opgaven til Syddjurs Kommune. Administrationen indhentede herefter tilbud fra tre entreprenører og indgik aftale med entreprenørfirmaet Hjelm & Henriksen om udførelse af opgaven.

Under de indledende gravearbejder blev det konstateret, at ledningsforholdene afveg væsentligt fra de registrerede oplysninger. Hovedledningerne ligger dybere end oplyst, og brandhanerne er etableret med længere stikledninger end forventet. Samtidig er ledningsnettet ikke opbygget med sektionsopdelte stophaner, hvilket betyder, at vandforsyningen skal afbrydes i hele forsyningsområdet under arbejdet. Disse forhold har medført øgede omkostninger og et større ressourceforbrug end forudsat.

Arbejdet har generelt vist, at datagrundlaget for brandhanernes placering og registreringer flere steder er mangelfuldt. Administrationen fungerer derfor som bindeled mellem vandværkerne og Beredskab & Sikkerhed for at sikre kvalitetssikring og opdatering af data. Arbejdet har blandt andet medført registrering af to tidligere uregistrerede brandhaner samt administrativ nedlæggelse af én fejlagtigt registreret brandhane.

Vurdering

Administrationen vurderer, at arbejdet ved de første vandværker har givet værdifulde erfaringer om både datakvalitet, projektstyring og de praktiske forhold ved nedlæggelse af brandhaner. Erfaringerne viser, at der kan være betydelige forskelle mellem registrerede og faktiske ledningsforhold, hvilket kan påvirke både økonomi og tidsforbrug.

Samtidig har processen bidraget til et mere retvisende datagrundlag for beredskabet og skabt bedre forudsætninger for den videre planlægning af nedlæggelser ved øvrige privat almene vandværker.

Økonomi og organisatoriske konsekvenser

Arbejdet ved Ebdrup Vandværk forventes at medføre højere udgifter end oprindeligt forudsat som følge af uforudsete ledningsforhold og ekstra gravearbejder. Regningen kan medføre behov for anvendelse af en del af budgettet for 2027. Indsatsen i 2027 vil blive dimensioneret herefter.

De endelige økonomiske konsekvenser vil blive opgjort, når arbejdet er afsluttet.

I forbindelse med Budget 2026 blev der afsat 0,3 mio. kr. årligt i en 10-årig periode til nedlæggelse af brandhaner. Status på puljen er følgende:

Beskrivelse (hele kroner)

2026 opgjort i 2027 priser

Budget

2026

Budget

2027

Budget

2028

Budget

2029

Budget

2030

Budget til nedlæggelse af brandhaner

298.230

306.540

306.540

306.540

306.540

Afholdte udgifter i 2026 (pr. 21.10.26)

99.621

0

0

0

0

Rest

198.609

306.540

306.540

306.540

306.540

Videre proces

Administrationen følger gennemførelsen af arbejdet ved Pindstrup Vandværk og Ebdrup Vandværk og indsamler løbende erfaringer og dokumentation, herunder fotodokumentation af udførte arbejder. Erfaringerne vil indgå i den videre planlægning af nedlæggelse af overflødige brandhaner ved øvrige privat almene vandværker. Administrationen vil orientere Natur-, teknik- og miljøudvalget om den videre udvikling efter behov.

Lovgrundlag

Beredskabsloven og tilhørende regler om kommunal redningsberedskabsplanlægning samt reglerne om vandforsyningsanlæg og vandværkernes forsyningsforpligtelser danner grundlag for arbejdet med vurdering og nedlæggelse af brandhaner

Indstilling

Direktøren for Udvikling og Kultur indstiller til Natur-, teknik- og miljøudvalget at tage orienteringen om status på nedlæggelse af brandhaner til efterretning.