Budget 2026 - 2029: Udmøntning af demensmidler

Indstilling

Direktøren for Social og Sundhed indstiller, at
Senior- og Sundhedsudvalget beslutter udmøntning af de 1 mio. kr., der afsættes
årligt

Sagsfremstilling

I budgetforliget for 2026-2029 er forligspartierne enige om at prioritere indsatser på
demensområdet:
”Der er en stigning i antallet af borgere med demens. For at håndtere denne stigning er
forligspartierne enige om at prioritere midler til indsatser mod demens. Herunder tidlige
indsatser. Der afsættes årligt 1,0 mio. kr.”
Antallet af borgere med demens forventes at stige i de kommende år. Samtidig ses et øget
antal yngre med demens. Denne målgruppe har oftest fortsat tilknytning til blandt
andet arbejdsmarkedet og foreningslivet. Derudover kan symptomerne være vanskelige at
identificere for denne målgruppe, og demens mistolkes oftest som andre udfordringer.
Derfor er der behov for at styrke indsatsen for tidlig opsporing og øge kendskabet til demens
blandt medarbejdere, samarbejdspartnere, frivillige og lokalsamfundet generelt.
En tidligere identificering af sygdommen kan bidrage til, at borgere og pårørende hurtigere får
den nødvendige støtte og vejledning samt at relevante indsatser kan iværksættes tidligere.
Forvaltningen foreslår to modeller for udmøntningen af midlerne på demensområdet, der
begge lægger op til ansættelse af medarbejdere, der skal være tæt på de mennesker, vi er her
for:
Model 1
Der oprettes:
Én fast stilling og
Én projektstilling i en 2-årig periode
En aktivitetspulje på 200.000 kr. til understøttelse af aktiviteter for målgruppen

Begge medarbejdere varetager opgaver inden for:
Udvikling, implementering og koordinering af indsatser
Kompetenceudvikling af medarbejdere
Samarbejde med frivillige og civilsamfund
Modellen giver en bred og fleksibel organisering, hvor begge medarbejdere kan
understøtte demensområdet i tæt samarbejde med det eksisterende demensteam.

Medarbejderne skal have særligt fokus på tidlig opsporing og de yngre målgrupper på området,
som supplement til de eksisterende indsatser i demensteamet.
Model 2
Der oprettes:
Én fast stilling, der primært har fokus på frivillige-området, civilsamfundssamarbejde og
demensvenlige fællesskaber
Én tidsbegrænset stilling med fokus på kompetenceudvikling, implementering af nye
indsatser og understøttelse af medarbejdere på tværs af organisationen.
En aktivitetspulje på 200.000 kr. til understøttelse af aktiviteter for målgruppen

Modellen giver mulighed for tydelig arbejdsdeling og et særligt fokus på henholdsvis
civilsamfundsindsatser og kompetenceudvikling i tæt samarbejde med det eksisterende
demensteam. Medarbejderne skal have særligt fokus på tidlig opsporing og de yngre
målgrupper på området, som supplement til de eksisterende indsatser i demensteamet.

Økonomiske forhold
I budgetforliget 2026 – 2029 blev der afsat 1 mio. kr. årligt.
Da budgettet ikke anvendes brugt i 2026, overføres midlerne fra 2026 til 2027 i forbindelse
med overførselssagen. Det kan betyde, at der i 2027 er 2 mio. kr., heraf 1 mio. kr. varigt og 1
mio. kr. ekstra i 2027.

Procedure
Senior- og Sundhedsudvalget den 3. september 2026

Beslutning

Udvalget beslutter at gå med model 1, dog hvor begge stillinger er tidsbegrænsede i 2 år.
Udvalget præsenteres for en status medio 2027 samt evaluering i foråret 2028 med
henblik på, hvad en fast stilling efterfølgende skal indeholde.
Fraværende:

Inga Lykke
Julie Juhler Østergaard
Brian Møller Lange