Orientering: Flynderupgård. Strategi og tanker om fremtiden

Indstilling

Center for Kultur, Erhverv og Fritid indstiller,
at orientering foretages.

Sagsfremstilling

Flynderupgård tilbyder kulturelle oplevelser og arrangementer for både borgere, skoleklasser
og spisende gæster med afsæt i naturen og lystgården. Flynderupgård er samtidig Helsingørs
formidlingsindgang til Nationalpark Kongernes Nordsjælland og understøtter og servicerer ture
ud i nationalparken.
Leder Michael Gyldendal giver en kort rundvisning på Flynderupgård og holder et oplæg
omkring stedet – dets historie og planerne for udvikling af lystgården, herunder status på
handleplanen og ansatser til udarbejdelse af kommende handleplan for 2027 og frem.
Der er i efteråret 2024 udarbejdet en handleplan for 2024-2026 for lystgårdens udvikling som
formidlingssted – og den indeholder fem strategiske indsatsområder, som Flynderupgård
arbejder for at realisere. Handleplanen tager udgangspunkt i Flynderupgårds eksisterende
vision fra 2021 samt Helsingør Kommunes Vision 2030 og Kulturpolitik.
Vision
Flynderupgård er et levende formidlings- og mødested, der gennem inddragende og
sansemættede aktiviteter og oplevelser, inviterer besøgende i alle aldre til at fordybe sig i alle
aspekter af menneskets relation til naturen. Vi skal kunne lære af fortiden for at kunne begå os
i nutiden og sikre, at borgerne og besøgende på Flynderupgård i fremtiden kan træffe

bæredygtige valg på et oplyst og handlingsorienteret grundlag.
Handleplanen er godkendt i Kultur- og Turismeudvalget den 11. november 2024.
De fem indsatsområder i handleplanen er:
Indsatsområde 1: Udvikling af Spisestuen
Dette er fortsat relevant og under udvikling.
Indsatsområde 2: Styrket aktivitetsprogram med fokus på frivillighed og børn og børnefamilier
Dette er fortsat relevant og under udvikling.
Indsatsområde 3: Samarbejde med DSFI om flytning af naturcenter Nyruphus til Flynderupgård
samt mulig etablering af skolelandbrug på sigt.
Der arbejdes ikke længere med flytning af naturcentret – skolelandbrug er fortsat en del af
arbejdet med planerne
Indsatsområde 4: Flynderupgård som en del af Nationalpark Kongernes Nordsjælland
Dette er fortsat relevant og under udvikling.
Indsatsområde 5: Udeområder, landbrug og en bæredygtig, pålidelig drift
Dette er fortsat relevant og under udvikling.
Udvalget vil på mødet få en mere udførlig status og drøfte forslag til og proces for en
kommende handleplan for årene frem, herunder potentialer, udfordringer, drift og økonomi.

Retsgrundlag
Kommunalfuldmagten

Relation til vision og tværgående politikker
1. Vision 2030
Pejlemærke 3: Vi åbner muligheder for fællesskaber, der øger livskvaliteten
Styrke rammerne for, at kultur-, idræts- og foreningslivet kan udfolde sig og skabe
grobund for fællesskaber.

Pejlemærke 4: Vi markerer os lokalt, nationalt og internationalt gennem et stærkt kulturliv
Udvikle en mangfoldig palette af kulturtilbud, begivenheder og events, som sikrer
mulighed for dannelse og oplevelser for alle.

2. Kulturpolitik

Indsatsområde 1: Fællesskaber, oplevelser, trivsel og sundhed
Skabe gode rammer for kulturelle fællesskaber og foreningernes og de frivilliges bidrag
til kulturlivet – bl.a. gennem kommunens kulturhuse og biblioteker.

Indsatsområde 2: Børn og Unge
Arbejde for at flere børn, børnefamilier og unge bruger kulturen – ved at levere et
varieret udbud, tage børnene og de unge med på råd, nedbryde barrierer, og skabe
større synlighed om tilbuddene.

Indsatsområde 5: Bæredygtig udvikling
Værne om den lokale kultur- og naturarv

Økonomi/Personaleforhold
Sagen har ikke afledte konsekvenser for økonomi og personaleforhold.

Kommunikation/Høring/Borgerinddragelse
Sagen giver ikke anledning til særskilt kommunikation, høring eller borgerinddragelse.
BESLUTNINGER KULTUR- OG TURISMEUDVALGET 2026-2029 DEN 26-08-2026
Orientering foretaget.
Fraværende:
Janus Kyhl
Bergur Løkke Rasmussen