Orientering: Kulturværftet, intro

Indstilling

Center for Kultur, Erhverv og Fritid indstiller,
at orientering foretages.

Sagsfremstilling

1. Kulturværftet og Toldkammeret
Organisationen består af de to huse Toldkammeret og Kulturværftet (Kulturhuset):
Toldkammeret rummer cafeen Spisekammeret, Billedskolen med værksteder og galleri, den
kunstneriske uddannelse BGK Artlab og ungefællesskaber samt scener, møde- og
projektlokaler. Dertil fungerer Toldkammeret som primær base for flere kulturelle foreninger,
folkeoplysningsforbund og fællesskaber.
Kulturværftet er internationalt orienteret og lokalt forankret gennem et mangfoldigt, kulturelt og
kunstnerisk program inden for koncerter, foredrag, debatter, film, teaterforestillinger, shows,
familiearrangementer, møder & konferencer, samt større profilskabende begivenheder og
festivaler. Kulturværftet bidrager med bookingfunktion og bogholderi for Kulturhavn Kronborg &
Værftshallerne og er borgerens indgang i forhold til at skabe egne aktiviteter i området.
Spisekammeret og Spisehuset er privatdrevne spisesteder, som understøtter Kulturværftets og
Toldkammerets profiler som kulturinstitution.
Kulturværftet huser i sin helhed – inkl. bibliotek og museum 570.000 årligt besøgende,
Toldkammeret 169.000 besøgende, 103.000 deltager i Kulturværftets kulturprogram, heraf ca.
40.000 til de årlige 245 koncerter.

I 2025 blev der gennemført 4.831 kulturtimer i Toldkammeret og Kulturværftet, hvilket svarer til
201 døgn med koncerter, kunst, samtaler, kunstnerisk og kreativ læring, samt møder mellem
mennesker.
En ekstern evaluering af Kulturværftets værdiskabelse i samfundet blev gennemført af
Silverlining Research i 2025. Se rapporten her:
kuto.dk/wp-content/uploads/2025/05/Kulturvaerftets-vaerdi_Silverlining-Rapport.pdf
Leder Søs Krogh Vikkelsø giver en kort rundvisning på Kulturværftet og holder et oplæg
omkring stedets historie, samarbejder, aktiviteter og målsætninger.

Retsgrundlag
Kommunalfuldmagten

Relation til vision og tværgående politikker
1. Vision 2030
Pejlemærke 3: Vi åbner muligheder for fællesskaber, der øger livskvaliteten
Arbejde på, at alle borgere gennem hele livet har mulighed for at indgå i forskellige
former for fællesskaber.

Pejlemærke 4: Vi markerer os lokalt, nationalt og internationalt gennem et stærkt kulturliv
Udvikle en mangfoldig palette af kulturtilbud, begivenheder og events, som sikrer
mulighed for dannelse og oplevelser for alle.

2. Kulturpolitik
Indsatsområde 1: Fællesskaber, oplevelser, trivsel og sundhed
Skabe gode rammer for kulturelle fællesskaber og foreningernes og de frivilliges bidrag
til kulturlivet – bl.a. gennem kommunens kulturhuse og biblioteker.

Indsatsområde 2: Børn og Unge
Sikre, at alle børn fra vuggestuealderen til udskolingen møder kunst og kultur, samt
deltager i nationale projekter og indsatser, som udvikler området.

Indsatsområde 5: Bæredygtig udvikling
Aktivt fremme og arbejde med kulturlivets muligheder for at bidrage til den grønne
omstilling – fx mere bæredygtige arrangementer og events.

Økonomi/Personaleforhold

Sagen har ikke afledte konsekvenser for økonomi og personaleforhold.

Kommunikation/Høring/Borgerinddragelse
Sagen giver ikke anledning til særskilt kommunikation, høring eller borgerinddragelse.

Beslutning

Orientering foretaget.