Drøftelse af fremtidige muligheder for partnerskab om Bataillonen

Indstilling

Direktørerne indstiller til Børne- og Uddannelsesudvalget, Erhvervs- og
Beskæftigelsesudvalget samt Kultur- og Fritidsudvalget at træffe beslutning om enten:
A. At administrationen arbejder videre med at udvikle et partnerskab med FGU
Vestegnen om at etablere Bataillonen som et samlet uddannelses-, erhvervs- og
kulturhus for unge, herunder konkretisering af organisering og
finansieringsmuligheder.
B. At administrationen ikke arbejder videre med partnerskabsideen.

Som grundlag for beslutningen anbefales det, at udvalgene drøfter følgende:
Bataillonens fremtidige rolle i kommunens samlede ungeindsats.
Partnerskabets bidrag til Hvidovrestrategiens ambitioner.
Ambitionsniveau for Bataillonen som lokalt samlingspunkt for unge og
civilsamfund.
Potentialet for at styrke unges overgange til uddannelse, beskæftigelse og frivillige
fællesskaber.

Sagsfremstilling

Center for Digitalisering, Kommunikation & Erhverv har udarbejdet dagsordenspunktet.
Bataillonen ejes af Hvidovre Kommune og forpagtes af FGU-Vestegnen. Sagen udspringer af
en dialog mellem FGU Vestegnen og administrationen i efteråret 2025 om ændret anvendelse
af Bataillonen fra skoleåret 2025/2026.
FGU Vestegnens ønsker indebærer behov for tilpasning af de fysiske rammer og kan medføre
kommunal medfinansiering. Samtidig åbner de for øget sambrug af faciliteterne uden for
undervisningstiden.
På den baggrund har administrationen og FGU Vestegnen afdækket mulighederne for at
udvikle et fælles projekt med potentiale for ekstern finansiering. Dette har resulteret i et udkast
til et partnerskab om at udvikle Bataillonen til et samlet uddannelses-, erhvervs- og kulturhus
for unge. Udkastet er vedhæftet som bilag 1.
Partnerskabet har til formål at styrke unges muligheder for at gennemføre uddannelse, opnå
tilknytning til arbejdsmarkedet og indgå i fællesskaber gennem et samlet og koordineret
ungemiljø.
Samarbejdet foreslås struktureret i tre spor:
1. Et uddannelsesspor med fokus på praksisnær læring og progression
2. Et erhvervs- og beskæftigelsesspor med fokus på tilknytning til arbejdsmarkedet
3. Et kultur- og fællesskabsspor med fokus på trivsel og deltagelse i lokale fællesskaber
Kultur- og fællesskabssporet forudsættes forankret i civilsamfundet og etableres ikke som et
kommunalt tilbud.
Der lægges op til et forpligtende samarbejde mellem Hvidovre Kommune og FGU Vestegnen
med tydelig rollefordeling og en fælles styringsstruktur på strategisk, taktisk og operationelt
niveau.
Med sagen lægges der op til en politisk drøftelse af perspektiverne i et partnerskab. På
baggrund af udvalgenes beslutning vil administrationen enten:
A. Arbejde videre med at konkretisere partnerskabet, herunder organisering og
finansiering, eller
B. Afslutte arbejdet med partnerskabsideen.
En eventuel konkret partnerskabsaftale vil efterfølgende blive forelagt til politisk godkendelse.

Politiske beslutninger og aftaler
Kommunalbestyrelsen godkendte på møde den 29. maj 2018, under punkt nr. 9 ”Etablering af
FGU-institution på Vestegnen”, at Hvidovre Kommune indgår i et FGU-samarbejde med
Brøndby Kommune, Ishøj Kommune, Albertslund Kommune, Vallensbæk Kommune, Rødovre
Kommune og Glostrup Kommune.

Kommunalbestyrelsen besluttede d. 28. august 2018, under punkt nr. 7, at vælge Kenneth F.
Christensen (A) som medlem til bestyrelsen for FGU Vestegnen for perioden 1. september
2018 og indtil udløb af den endelige bestyrelses første funktionsperiode.

Kommunalbestyrelsen besluttede d. 2. december 2025, under punkt nr. 27, at vælge Gerhard
Grubb Waaentz (L) som medlem til bestyrelsen for FGU Vestegnen for perioden 1. maj 2026 til
og med den 30. april 2029.

Økonomiske konsekvenser
Beslutningen har ingen umiddelbare økonomiske konsekvenser.
En eventuel videreudvikling af partnerskabet kan indebære behov for kommunal
medfinansiering til tilpasning af fysiske rammer samt administrative ressourcer. Dette vil blive
belyst i en senere sag
En eventuel iværksættelse af partnerskabet vil være under forudsætning af ekstern finansiering
fra fonde.

Retsgrundlag
Der er ikke noget retsgrundlag i denne sag.

Høring
Der er ikke høringspligt i denne sag.

Personalemæssige konsekvenser
Ingen umiddelbare personalemæssige konsekvenser.
Eventuelle konsekvenser vil blive belyst i forbindelse med en konkretiseret samarbejdsmodel.

Sundhedsmæssige konsekvenser
Ingen direkte sundhedsmæssige konsekvenser.
Partnerskabet kan indirekte understøtte unges trivsel gennem deltagelse i fællesskaber.

Klima-, miljø- og bæredygtighedsmæssige konsekvenser
Ingen direkte konsekvenser.
Øget sambrug af eksisterende faciliteter kan bidrage til en mere effektiv udnyttelse af
bygningsmassen.