Strategi for udvikling af Hærvejen

Indstilling

Teknik- og Stabsdirektøren indstiller, at
udvalget tager Strategi for udvikling af Hærvejen, 2026-2030 til efterretning

Sagsfremstilling

Foreningen Udvikling Hærvejen har i nært samarbejde med kommunerne og
destinationsselskaberne langs Hærvejen og BARK Rådgivning udarbejdet "Strategi for
udvikling af Hærvejen". Strategien, som er en videreførelse og opdatering af strategien for
2022-2025, er blevet offentliggjort i juni 2026.
Strategien bygger på Hærvejens seks styrkepositioner:
Unikt udsnit af Danmarks natur
En stærk kulturhistorie
En historiske og aktiv pilgrimsrute
Et brugerskabt forløb
Længden og variationen
Kvaliteten på ruten
Vision
Vision for Hærvejen er fortsat: "Hærvejen - en ikonisk vandre- og cykelrute med lokal værdi og
international tiltrækningskraft."
Hærvejen er det fælles, vi deler. Hærvejen binder os sammen og skaber vi sammen. I
fællesskab løfter vi ruten og samarbejdet med ambitionen og visionen om at skabe fælles
værdi og international sammenhængskraft på tværs af 17 kommuner.

Indsatser
Fem indsatset skal på den korte og lange bane bidrag til realiseringen af visionen og
ambitionen for Hærvejen:
1. Ruten - Rygraden, der bevæger dig. Vi fortsætter med at udvikle, løfte og vedligeholde
rutens kvalitet. Vi videreudvikler de stedbundne oplevelser samt Hærvejens Perler:
1. Høj kvalitet langs hele rygraden
2. Hærvejens Perler
3. Kulturhistoriske oplevelser
4. Oplevelser i naturen
5. Blik for det lokale
2. Servicen - uden værter, mad og drikke duer ruten ikke. Hærvejen har brug for flere
virksomheder og services, hvis vi skal højne det udbud og den kvalitet, som tiltrækker
nye målgrupper. Derfor udvikler vi fortsat Hærvejens støttefunktioner - knudepunkterne,
kvalitetsbårne overnatningsmuligheder og et tydeligt værtskab lokalt.
1. Knudepunkter - Nørre Snede er et knudepunkt
2. Variation og mangfoldighed
3. Pakketering
3. Formidlingen - Vis verden vejen. Vi styrker formidlingsindsatsen med fokus på at skabe et
stærkt brand, kendskab, ejerskab og opbakning til Hærvejen blandt aktører og
samarbejdspartnere. Samtidig løfter vi markedsføringen for at nå bredere ud til danske og
internationale målgrupper.
1. Indhold, der samler og udfolder fortællingen
2. Styrket videndeling og lokal forankring
3. En fælles retning
4. Differentieret markedsføring i stærke partnerskaber
5. Hærvejens Perler som oplevelseskoncept.
4. Vidensgrundlaget - Brug data. Vi indsamler og aktiverer et fælles vidensgrundlag om
brugerne med et særligt fokus på at omsætte data og indsigter til konkrete anbefalinger,
der kan bruges i praksis til udviklingen af ruten, services, formidling og samarbejde.
1. Data-setup og løbende opfølgning
2. Kendskab og kvalitative data
3. Oversættelse
4. Kapacitetsopbygning

5. Samarbejder - Danmarks længste og bredeste. Vi styrker organisationen, så viden,
beslutninger og indsatser forankres og anvendes på tværs af aktører. For Danmarks
længste og mest omfattende, tværgående samarbejde forudsætter en klar organisering
med tydelige roller, ansvar og snitflader.
1. En tydelige og styrket rollefordeling
2. Samskabelse
3. Lokalt engagement og ejerskab er afgørende
4. Langt lys
5. Fondssamarbejde og fælles udvikling
Udviklingsprincipper
Mens visionen viser, hvor vi vil hen, fortæller udviklingsprincipperne, hvad vi bygger på for at
nå i mål. De syv udviklingsprincipper skal hjælpe aktører omkring Hærvejen med at prioritere
mellem indsatser, tiltag og projekter i strategiperioden 2026-2030.
De syv udviklingsprincipper:
Øg kvaliteten
Styrk naturoplevelsen
brug kulturhistorien
dyrk lokale særkender og kvaliteter
Tænk i sæsoner
Koncentrer udviklingen - byg ovenpå dét, der allerede er
Vi gør det sammen - aldrig et "for" uden et "med"

Budgetmæssige konsekvenser
Ingen.

Beslutning

Taget til efterretning

Behandlingsforløb
Udviklings- og Erhvervsudvalget 26. august 2026