Videre plan for implementering af veteranstrategien

Indstilling

Velfærdsforvaltningen indstiller, at Social- og Beskæftigelsesudvalget
1. beslutter frekvens og indhold på fremtidig afrapportering fra veteranområdet
2. godkender plan for implementering af veteranstrategien.

Baggrund og vurdering
Da det er første gang Social- og Beskæftigelsesudvalget behandler sag om veteranområdes
indledes med kort introduktion. Køge Kommune har de seneste år taget markante skridt
fremad på veteranområdet med en ny veteranstrategi, ansættelse af ny veterankoordinator, ny
samarbejdsaftale med Veterancenteret i Ringsted og senest afsat driftsmidler til lokaler til en
veterancafe. Alle tiltag, der sigter på at støtte indsatsen til veteraner og pårørende, bygge bro
til den kommunale verden og ikke mindst styrke værdifulde partnerskaber med relevante
foreninger og indsatser på området.
Tal fra Veterancenteret viser, at vi har 483 veteraner boende i kommunen pr. april 2026. Langt
hovedparten af veteraner kommer heldigvis styrkede tilbage fra en udsendelse, og kan drage
nytte af det stærke fællesskab og netværk fra livet som udsendt. Veteranstrategien og indsatsen rækker derfor særligt ud til de anslåede 10-15 pct., der efter hjemsendelse har svært
ved at komme videre i livet på grund af eks. fysiske, sociale eller psykiske mén.
At etablere et nyt, tværgående politikområde i en kommune er en betydelige opgave - både
organisatorisk og fagligt. For at implementere den nye veteranstrategi, har veteranområdet
skullet forankres på tværs af forskellige lovgivningsmæssige, økonomiske og faglige rammer.
Området skal også finde sin plads i eksisterende og nye samarbejdsstrukturer og
arbejdsgange mellem flere forvaltningsområder og med eksterne samarbejdspartnere.
Veterankoordinatoren tiltrådte den 1. april 2025, og løfter veteranstrategiens 4 hovedområder:
1. Brobyggende veterankoordinator styrker kontakt med veteran, pårørende og myndigheder
2. Styrket samarbejde med frivillige og lokale og nationale aktører på veteranområdet
3. Fortsat fagligt kommunalt myndighedssamarbejde og videndelingsnetværk
4. Relevante og målrettede tilbud og indsatser til veteraner og deres pårørende.

Se status på opgaver på veteranområdet og veteranstrategien i vedhæftede bilag.
Fremtidig afrapportering
Det tidligere Erhvervs- og Arbejdsmarkedsudvalg godkendte på junimødet 2025 faste
halvårlige statusopfølgningssager med opfølgning på arbejdet med implementering af
veteranstrategien og arbejdet med veteraner og deres pårørende. Forvaltningen foreslår
samme frekvens for Social- og Beskæftigelsesudvalget og med fokus på følgende data:
1. Omfang af opsøgende kontakt til veteraner og pårørende
2. Antal henvendelser og summerende beskrivelse af sager.

3. Opfølgning på forbrug og budget indenfor de afsatte midler.

Implementeringsworkshop med fokus på tilbud
Veterankoordinatoren planlægger desuden en workshop til implementering af
veteranstrategien i efteråret 2026 - særligt med fokus på tilbud. Her inviteres relevante aktører
på veteranområdet til at bidrage til udviklingen af tilbuddenes indhold, organisering og
implementering - samt identificere behov og realistiske muligheder for udvikling af nye tilbud og
indsatser.
Forvaltningen anbefaler følgende plan for implementering af veteranstrategien:
1. Tilbud og indsatser til sårbare og udsatte veteraner. Målet er at reducere
kompleksiteten for veteranen, styrke effekten af indsatser og tilbud samt forebygge
længerevarende udsathed. Dette sker gennem sammenhængende og koordinerede
forløb, der kombinerer specialiserede veterantilbud med kommunens almene indsatser.
Indsatserne skal understøtte overgange i livet og styrke veteranens muligheder for at
mestre hverdagslivet, indgå i relationer og deltage aktivt i samfundet. Der lægges vægt
på tidlig opsporing af mistrivsel, håndholdte og individuelt tilpassede forløb samt
meningsfulde aktiviteter og deltagelsesmuligheder, der skaber stabilitet, struktur og
livskvalitet. Beskæftigelse og uddannelse indgår som centrale elementer i
rehabiliteringen, hvor det er relevant.
2. Anerkendelse og samarbejde: Målet er, at relevante aktører på veteranområdet samler
deres ressourcer og indsatser i et tæt samarbejde om tilbud, aktiviteter og fællesskaber
for veteraner. Sigtet er, at veteraner – uanset livssituation og støttebehov – får bedre
muligheder for at deltage aktivt i fællesskaber, beskæftigelse og andre meningsfulde
aktiviteter. Dette forudsætter, at veteraners ressourcer, erfaringer og kompetencer
anerkendes, og bringes i spil gennem relevante tilbud, stærke relationer og inkluderende
fællesskaber.
3. Tilbud og indsatser til pårørende: Pårørende spiller ofte en afgørende rolle i at skabe
stabilitet og sammenhæng i hverdagen, men kan samtidig blive påvirket i en grad, der har
betydning for deres egen trivsel, arbejdsliv og helbred. En styrket indsats fra relevante
aktører kan forebygge mistrivsel og sekundær belastning for pårørende, styrke familiens
samlede trivsel og evne til at få hverdagen til at hænge sammen og derigennem
understøtte effekt af øvrige indsatser for veteranen.
Hensigten er, at udvalgets godkendelse af plan for implementering af veteranstrategien
fastlægger den strategiske retning for den kommende workshop. På workshoppen inddrages
relevante aktører med henblik på at kortlægge eksisterende tilbud og indsatser samt
identificere behov for videreudvikling og etablering af nye indsatser.
På baggrund af workshoppen behandler udvalget efterfølgende en sag med fokus på det
videre arbejde på veteranområdet, herunder den fremadrettede udvikling af tilbud og indsatser.
Processen er hermed:
1. Beslutter frekvens og indhold på fremtidig afrapportering fra

SBU

veteranområdet.
2. Godkender plan for implementering af veteranstrategien.

Okt/nov.

Relevante
aktører

Implementeringsworkshop.

Nov./dec.

SBU

Status på implementeringsworkshop og de næste skridt.

Økonomi

Der er ingen økonomiske konsekvenser for Køge Kommune.

Beslutning

1. Udvalget besluttede, at Social- og Beskæftigelsesudvalget fremover forelægges en
halvårlig afrapportering med status på veteranstrategien.
2. Godkendt.