Afsluttende anbefalinger fra samarbejdet med Riedl & Co

Sagsfremstilling

Det specialiserede voksensociale område har siden juni 2026 samarbejdet med
konsulentvirksomheden Riedl & Co. om udvikling og implementering af et nyt
styringsfundament.
Samarbejdet blev iværksat på baggrund af en tilbudsproces, hvor Riedl & Co. fremlagde et
tilbud, der omfattede en indledende kortlægning af området efterfulgt af en udviklings- og
implementeringsfase med fokus på konkrete styringsværktøjer. Formålet med indsatsen var at
etablere et samlet og anvendeligt styringsfundament, der understøtter en mere
sammenhængende styring af området samt styrker samarbejdet mellem myndighed og
udfører.
Indsatsen blev igangsat umiddelbart efter kontraktindgåelsen i juni 2026 og blev afsluttet med
et overdragelsesmøde mellem Riedl & Co. og forvaltningen den 9. oktober 2026. I forbindelse
med afslutningen modtog kommunen en samlet afrapportering med anbefalinger til det videre
arbejde, som er vedhæftet sagsfremstillingen som bilag.
Af afrapporteringen fremgår indledningsvist, at kortlægningen viste et område, hvor det
lykkedes medarbejderne og ledere at få hverdagen til at fungere under vanskelige vilkår. Riedl
& Co. Vurderede, at den overordnede udfordring var, at driften blev båret af erfaringer,
fleksibilitet og lokale løsninger, mens de organisatoriske rammer, økonomi, styringsredskaber
og beslutningsprocesser ikke i tilstrækkelig grad havde udviklet sig i takt med borgernes behov
og områdets stigende kompleksitet.
Af afrapporteringen fremgår desuden 19 anbefalinger, som kan danne grundlag for det videre
arbejde på det specialiserede voksensociale område. Anbefalingerne omfatter både
organisatoriske, faglige og styringsmæssige forhold.

Afledte konsekvenser
Der er ingen afledte konsekvenser.

Indstilling

Direktionen indstiller, at:
Orienteringen tages til efterretning