Udvikling af ny demensstrategi

Sagsfremstilling

Udvalget for Ældre, Omsorg og Sundhed havde på møde den 6. maj 2026 de indledende
drøftelser af fokus og ambitioner for den kommende demensstrategi. Udvalget understregede
bl.a., at fokus på de pårørende skal være centralt i strategien, at det er afgørende med
relevante tilbud tidligt i forløbet, at der skal være fokus på aflastningsmuligheder samt rette
støtte til demensramte under 65 år.
Procesplan
Udvalget tilsluttede sig den forelagte procesplan for udviklingen af strategien med enkelte
justeringer, hvorefter procesplanen ser således ud:
Juni 2026

Forvaltningen gennemfører interviews med pårørende og personer med demens
med henblik på at indhente input til fokus, indsatsområder og tilbud.

August

Forvaltningen præsenterer input fra pårørende og personer med demens for
udvalget.

September Forvaltningen indhenter og kvalificerer perspektiver fra alle relevante aktører
samt sikrer et solidt erfaringsgrundlag:
Der afholdes workshops og erfaringsudveksling med henholdsvis
fagprofessionelle (fx demenskoordinatorer, daghjem, hjemmepleje,
visitation og plejehjem) samt med øvrige aktører (fx Seniorråd,
Ældresagen, Frivilligcentret, foreninger, boligselskaber, praktiserende
læger og borgere).
Parallelt hermed indsamler og analyserer forvaltningen erfaringer fra
andre kommuner samt relevante nationale anbefalinger og
vidensgrundlag på demensområdet.
Det samlede materiale samstilles med henblik på at identificere best
practice, udviklingsmuligheder og prioriterede indsatsområder.
November Forvaltningen præsenterer udvalget for det samlede input samt anbefalinger til
fokusområder med henblik på politisk prioritering og videre udformning af
strategien.
Januar

Udvalget præsenteres for udkast til demensstrategien med henblik på
godkendelse.

Kvalitativ undersøgelse af borgere og pårørendes perspektiver
Forvaltningen har i maj-juni 2026 gennemført en kvalitativ undersøgelse blandt 37 personer
med demens og pårørende med henblik på at indsamle erfaringer, perspektiver og ønsker til
den fremtidige demensindsats. Undersøgelsen omfattede 12 interviews og tre fokusgrupper
med borgere med demens, ægtefæller og voksne børn til personer med demens. Den samlede
analyse fremgår i bilaget ’Kvalitativ undersøgelse af borgere og pårørendes perspektiver på
demensindsatsen i Rudersdal’.
På tværs af interviews og fokusgrupper tegner der sig et overordnet positivt billede af
oplevelsen af demensindsatsen i Rudersdal. Mange beskriver mødet med kommunen som
præget af engagement, faglighed og omsorg, og flere pårørende understreger, at de har følt
sig rigtig godt hjulpet gennem sygdomsforløbet. Særligt demenskoordinatorerne og
daghjemstilbuddene fremhæves som værdifulde og tryghedsskabende tilbud. Samtidig peger
interviewene på en række udviklingsområder, som har potentiale til at styrke både
livskvaliteten for mennesker med demens og bæredygtigheden i de pårørendes
omsorgsopgave.
Flere pårørende beskriver, at de oplever at stå med et meget stort ansvar for koordinering,
omsorg og praktiske opgaver gennem sygdomsforløbet. Undersøgelsen peger på, at hjælpen i
høj grad opleves som afhængig af de pårørendes egen evne til at opsøge støtte, og at
indsatsen ofte bliver reaktiv frem for forebyggende. Undersøgelsen peger derfor på et behov
for en mere systematisk og proaktiv indsats, hvor kommunen tidligere og mere aktivt
understøtter familierne gennem sygdomsforløbet.

Borgerne og de pårørende efterspørger ikke nødvendigvis etablering af mange nye tilbud, men
foreslår en prioritering af at styrke sammenhængen, tilgængeligheden og kvaliteten i de
indsatser, som borgere og pårørende allerede oplever gør en forskel.
På tværs af interviewene fremhæves især behovet for styrket støtte til pårørende, som oplever
en betydelig belastning og et stort ansvar gennem hele sygdomsforløbet. Mange efterspørger
mere systematisk og proaktiv opfølgning, styrkede ressourcer til demenskoordinatorfunktionen
samt flere muligheder for aflastning og deltagelse i pårørendefællesskaber.
Derudover efterspørges større sammenhæng og overblik i forløbene, herunder bedre
koordinering mellem aktører og en mere samlet indgang til information om tilbud og
støttemuligheder. Mange efterspørger muligheder for individuelt tilpassede forløb og
differentierede tilbud i henhold til sygdomsudvikling m.m. Særligt familier med yngre personer
med demens peger på behovet for mere helhedsorienterede løsninger, der tager højde for den
enkeltes livssituation.
Undersøgelsen understreger også, hvor afgørende meningsfulde aktiviteter, fællesskaber og
sociale relationer er for livskvaliteten. Daghjemmene fremhæves som et af de mest værdsatte
tilbud, som både bidrager til livskvalitet for borgeren og aflastning for de pårørende. De
pårørende betoner betydningen af videreudvikling af daghjemstilbuddet, herunder udvikling af
kapacitet, fleksibilitet og indhold, så flere borgere kan få glæde af tilbuddene tidligere og i
længere tid. De pårørende peger også på behov for et styrket fokus på aktiviteter og
fællesskaber på plejehjemmene.
Borgernes oplevelse af kvalitet hænger tæt sammen med medarbejdernes demensfaglige
kompetencer. De pårørende understreger derfor vigtigheden af fortsat kompetenceudvikling,
specialisering og kontinuitet blandt medarbejdere, særligt i hjemmeplejen og på
plejehjemmene. Flere pårørende peger på betydelige forskelle i den demensfaglige viden og
forståelse på tværs af medarbejdere og tilbud. Særligt skiftende medarbejdere og vikarer
fremhæves som en udfordring for oplevelsen af kvalitet og kontinuitet i indsatsen.
Samlet peger undersøgelsen på tre centrale udviklingsspor, som kan indgå i den kommende
demensstrategi:

1. Styrk den systematiske pårørendestøtte
2. Udvid kapacitet og differentiering i de tilbud, der virker
3. Styrk medarbejdernes demensfaglige kompetencer

Som næste skridt i processen med at udvikle demensstrategien indhenter og kvalificerer
forvaltningen perspektiver fra kommunens fagprofessionelle og andre relevante aktører,
herunder praktiserende læger. Dette og perspektiverne fra pårørende og borgere med demens
analyseres samlet med udgangspunkt i vidensgrundlag og anbefalinger på demensområdet i
det hele taget. Herefter vender forvaltningen tilbage til udvalget med anbefalinger for
fokusområder for demensstrategien.

Indstilling

Direktionen foreslår, at sagen forelægges til orientering.

Beslutning

UDVALGET FOR ÆLDRE, OMSORG OG SUNDHED tiltræder Direktionens forslag.
Christoffer Buster Reinhardt (C) deltog ikke i punktets behandling.