Markedsføringspuljen 2026/2027 (B)

Sagsfremstilling

Kompetence
Kultur-, Fritids- og Turismeudvalget

Beslutningstema
Kultur-, Fritids- og Turismeudvalget kan træffe beslutning om, hvilke markedsføringsaftaler Slagelse

Kommune skal indgå for sæsonen 2026/27 på baggrund af de indkomne tilbud og den eksterne vurdering.

Indstilling

Den konstituerede chef for Kultur, Fritid og Borgerservice indstiller,
1. at Kultur-, Fritids- og Turismeudvalget beslutter, hvilke markedsføringsaftaler Slagelse Kommune skal indgå for
sæsonåret 2026/27.

Sagens indhold
Da nærværende punkt blev udsat på Kultur-, Fritids- og Turismeudvalgets møde d. 8 april 2026
bliver punktet derfor genoptaget på dette udvalgsmøde.
Sagen nedenfor fremgår i sin oprindelige format, dog suppleret med yderligere ekstern
vurdering omhandlende prioriteringsforslag. Dette ses nederst under overskriften ''Yderligere
ekstern vurdering''.
Markedsføringspuljen har til formål at markedsføre og synliggøre Slagelse Kommune som en attraktiv kommune med
særligt fokus på eliteidræt. Markedsføringspuljen skal være med til at styrke den positive omtale af Slagelse Kommune
både internt og eksternt. Ligeledes skal puljen styrke Slagelse Kommunes generelle imagepleje og understøtte
kommunens bosætningsstrategi.
På Kultur-, Fritids- og Turismeudvalgets møde d. 5/12-2024, blev det besluttet, at Markedsføringspuljen fra 2026 og frem
mod 2028 skal reduceres med en tredjedel af det oprindelige beløb pr. år., jf. nedenstående model:

Markedsføringspuljen

Foreningsløftet

0 kr.

0 kr.

Det blev besluttet på Kultur-, Fritids- og Turismeudvalgets møde d. 4/12-2025, at den
"overskydende" tredjedel fremadrettet skulle overføres til en ny indsats ved navn
"Foreningsløftet".
Administrationen gør opmærksom på, at Markedsføringspuljen adskiller sig fra andre tilskudspuljer ved, at puljen er
målrettet køb af en ydelse (markedsføring) til vurderet markedsværdi.
Overordnet kan der indgås tre typer af aftaler:
1. Aftaler med foreninger og klubber vurderet ud fra deres sportslige præstationsniveau og relaterede
markedsføringsværdi
2. Aftaler med personlige rollemodeller vurderet ud fra deres PR-værdi/markedsføringsværdi.
3. Aftale om enkeltstående arrangementer vurderet ud fra deres PR-værdi/markedsføringsværdi for Slagelse
Kommune.

Alle ovenstående aftaler bliver ligeledes vurderet ud fra aftalernes fokus på styrkelse af kommunens generelle imagepleje i
forhold til at tiltrække nye borgere samt at give allerede herboende borgere mulighed for sportslige oplevelser.
De enkelte tilbudsgivere vurderes ligeledes ud fra nogle objektive krav til tilbudsgivernes sportslige niveau. Disse krav er
oplistet i bilag 1.
De nuværende retningslinjer er udarbejdet af administrationen med baggrund i gældende lovgivning, erfaringer med
Markedsføringspuljen i Slagelse Kommune samt politiske drøftelser på et temamøde i vinter 2022-23, samt drøftelser på
Kultur-, Fritids- og Turismeudvalgets møde d. 1/11-2022.
På Kultur-, Fritids- og Turismeudvalgsmødet d. 2. februar 2023 blev det besluttet at skærpe retningslinjerne for
Markedsføringspuljen.
I den forbindelse besluttede Kultur-, Fritids- og Turismeudvalget nogle objektive kriterier for tilbudsgivernes sportslige
niveau samt et kriterie for lokal tilknytning. Kultur-, Fritids- og Turismeudvalget besluttede ligeledes at tilføje, at den højest
rangerede, lokale forening inden for hver sportsgren har mulighed for at indsende et tilbud, selvom foreningen ikke
opfylder de objektive kriterier. En mere detaljeret uddybning af retningslinjerne findes i bilag 1.
Kultur-, Fritids- og Turismeudvalget har ligeledes besluttet, at Markedsføringspuljen skal fordeles som følger: Holdidrætter
75 %, individuelle atleter 15% og events 10%.
Tildelingen af midlerne fra Markedsføringspuljen sker på baggrund af et indsendt tilbud fra en given klub/atlet på køb af
markedsføring. Disse tilbud er et udtryk for tilbudsgiverens egen vurdering af deres kommercielle værdi for Slagelse
Kommune.
Alle indkomne tilbud bliver vurderet af eksterne rådgivere. Tilbuddene bliver udelukkende vurderet på deres reelle værdi,
og der skelnes derfor ikke til hverken puljens størrelse eller tidligere tildelinger. Det er de eksterne konsulenters vurdering,
der bliver fremlagt for udvalget, og det er på den baggrund, at Kultur-, Fritids- og Turismeudvalgets tidligere har fordelt
midlerne.
Da puljen er blevet reduceret, er der indgået aftale med de eksterne rådgivere om, at disse opstiller de vurderede tilbud i
en prioriteret rækkefølge, således at det tilbud, der vurderes som værende af størst værdi for Slagelse Kommune, står
først, og det tilbud, som giver mindst værdi, står nederst.
I den nuværende model er den eksterne vurdering en stor styrke og sikring af, at puljen fordeles efter en reel vurdering af
markedsværdi og potentiale for markedsføring af kommunen gennem den enkelte tilbudsgiver. Det er også denne
vurdering, der sikrer, at der ikke købes markedsføring, som ligger væsentligt over markedsværdien for ydelsen.
I følgende tabel præsenteres de indkomne tilbud samt den eksterne vurdering af de indkomne tilbud:

Tilbudsgiver

Vedrørende

Tilbud

Vurdering

Prioritet Køb

Holdindsatser

Team Skælskør/Slagelse

1. division

Slagelse B&I

Sjællandsseriehold

Golfteam Korsør

1. division

VK Vestsjælland

Herreligahold

Slagelse Håndboldklub

2. division, herre og 3. div. damer

Sørby E-sport

Individuelle

Viktor Hald Thorup

Speedskater

Magnus Dollerup

Cykelrytter

Mikkel C. Johansen

Racerkører

Niklas Larsen

Cykelrytter

Niklas Hornshøj Jensen

Triatlet

Ansøgninger i alt

Fladberg/Buch Consult

Honorar for vurdering

I alt

Alle ansøgninger fremgår af bilag 2. Den eksterne vurdering samt prioritering er vedlagt som bilag 3 og 4.
Administrationen bemærker at Team Skælskør/Slagelse har indsendt et tilbud om markedsføring ang. et hold i badminton
ligaen. Team Skælskør/Slagelse er dog efter indsendelse af tilbuddet rykket ud af badminton ligaen og befinder sig i den
kommende sæson i 1. division. Dette fremgår dog af den eksterne vurdering. I 2025 blev Team Skælskør/Slagelse
badminton tildelt 240.000 kr.
Prioritering af de indkomne tilbud
De eksterne konsulenter har udarbejdet en prioriteringsliste på baggrund af tilbuddenes synlige markedsføring og en

vurdering af hvad der giver størst mulig værdi for Slagelse Kommune. Disse fremgår af ovenstående skema.
Golfteam Korsør, Slagelse Håndboldklub, Slagelse Boldklub & Idrætsforening, Niklas Hornshøj Jensen, Mikkel C.
Johansen og Magnus Dollerup er alle blevet vurderet, som værende de tilbud der giver mindst synlighed samt værdi for
Slagelse Kommune og er derfor blevet fravalgt.
Den samlede eksterne vurdering fremgår af bilag 3 og 4.
Puljens samlede økonomi
Markedsføringspuljen udgør aktuelt 643.855 kr. dækkende for køb af markedsføring i perioden 1. juli 2026 til og med 30.
juni 2027.
Økonomi på vurdering af indkomne tilbud
Som det fremgår af tabellen, har de eksterne konsulenter prioriteret tilbud som beløber sig til 575.000 kr.. Hertil skal
lægges honorar for den eksterne vurdering på 30.000 kr. I alt 605.000kr.
Hvilket betyder at der er et overskud af midler i markedsføringspuljen på 36.855 kr.

Fordeling af køb af markedsføring
Ovenstående ansøgninger giver en fordeling af midler i Markedsføringspuljen på 79% til holdidrætter, 21% til individuelle
idrætter og 0% til events. Dette skyldes, at der ikke er indkommet tilbud på køb af markedsføring til events.
Ansøgningerne fra holdidrætterne og de individuelle idrætter ligger dermed 4 % og 6 % over den fastsatte ramme for
puljen, som er 75 % til holdidrætter, 15 % til individuelle idrætter og 10 % til events.

Administrationen vurderer, at den eksterne vurdering fremstår saglig, velovervejet og i overensstemmelse med tidligere
vurderinger.
Det er administrationens vurdering, at den eksterne vurdering og tilbudsgivernes ydelser i det indsendte tilbud hænger
sammen.
Det er administrationens vurdering, at det ikke er muligt at indgå aftaler med alle tilbudsgivere, og at der derfor skal
prioriteres blandt de indkomne ansøgninger.
Hvis Kultur-, Fritids- og Turismeudvalget vælger en model hvor der laves en general reduktion af de indkomne tilbud gør
administrationen opmærksom på, at dette vil forsinke processen for puljen og en indgåelse af aftaler vil skulle skubbes.
Ved en general reduktion i alle tilbud vil tilbudsgiverne skulle indsende nye tilbud ud fra den foreslåede reduktion, disse
tilbud skal genvurderes af det eksterne firma. Dette vil føre til en merudgift. Dernæst ville Kultur-, Fritids- og
Turismeudvalget skulle træffe beslutning.

Retligt grundlag
Loven om eliteidræt gør det muligt for kommuner at støtte eliteidræt, så længe der ikke er tale om
erhvervsvirksomhed/professionelle klubber.
Kommunen kan jf. kommunalfuldmagten støtte idræt, men må ikke yde støtte til erhvervsvirksomhed, professionelle
klubber og kommercielle aktører. Kommunen må godt jf. kommunalfuldmagten købe ydelser (fx markedsføring/branding),
så længe det sker til markedspris.
Økonomiske og personalemæssige konsekvenser

Puljen udgør i 2026 i alt 643.855 kr.

Tværgående konsekvenser
Ingen bemærkninger.

Sagens videre forløb
Ingen bemærkninger.

Sagens forløb
08/04/2026 Kultur-, Fritids-, Turismeudvalget
Nicki Ottevig (V) deltog ikke i sagens behandling, da han erklærede sig inhabil

Punktet udsættes til et kommende møde.

Inhabil: Nicki Ottevig

Beslutning

Marlene Enersen Maagaard deltog til sagens oplysning
Nicki Ottevig (V) erklærede sig inhabil og deltog ikke i punktets behandling

At 1: Kultur-, Fritids- og Turismeudvalget besluttede, at der på baggrund af de modtagne
markedsføringstilbud tilbydes nedenstående sum til følgende ansøgere:
Team Skælskør/Slagelse: kr. 50.000
Slagelse B&I: kr. 40.000
Golfteam Korsør: kr. 25.000
VK Vestsjælland: kr. 165.000
Slagelse Håndboldklub: kr. 30.000
Sørby E-sport: kr. 85.000
Viktor Hald Thorup: kr. 125.000
Magnus Dollerup: kr. 15.000
Mikkel C. Johansen: kr. 30.000
Niklas Larsen kr. 30.000
Niklas Jensen kr. 15.000

Afbud: Ali Yavuz, Marlene Bilenberg
Inhabil: Nicki Ottevig