Rammer og retningslinjer for 'Foreningsløftet' (B)

Sagsfremstilling

Kompetence
Kultur-, Fritid- og Turismeudvalget.

Beslutningstema
Kultur-, Fritid- og Turismeudvalget kan godkende retningslinjer og ansøgningsskema for
Foreningsløftet. Udvalget skal tage stilling til modellen for Foreningsløftet. Ydermere skal
Udvalget tage stilling til ansøgningsskemaet.
Sagen fremlægges til politisk beslutning på baggrund af beslutningen udvalgets traf på
udvalgsmødet d. 4. december 2025 punkt 17 om at udvikle en strategisk indsats med
arbejdstitlen “Foreningsløftet”.

Indstilling

Den konstituerede chef for Kultur, Fritid og Borgerservice indstiller,
1. at Kultur-, Fritid- og Turismeudvalget godkender modellen for Foreningsløftet.
2. at Kultur-, Fritid og Turismeudvalget godkender udkastet til det ansøgningsskema, der
benyttes ved ansøgning af Foreningsløftet.

Sagens indhold

Baggrund og anledning
Kultur-, Fritid- og Turismeudvalget besluttede den 4. december 2025 punkt 17, at
administrationen skulle udarbejde et udkast til retningslinjer og ansøgningsskema for
Foreningsløftet. Udkastet forelægges nu udvalget til godkendelse.
Formål med Foreningsløftet
Formålet er at styrke foreningernes arbejde med rekruttering, velkomst og fastholdelse. Dette
sker gennem ansættelse af ressourcepersoner, der kan understøtte udvikling af foreningens
organisation, trænere, aktiviteter og samarbejder. Læringen fra ressourcepersonens arbejde
skal forankres bredt i foreningen.
Typer af foreningsløft og økonomisk model
Administrationen anbefaler tre typer af foreningsløft. Opdelingen tager udgangspunkt i, at
foreningerne har forskellige behov og forskellige muligheder for at arbejde med udvikling af
deres forening. Den økonomiske model er bygget op omkring, hvor mange timer en forening
forventeligt kan ansætte en ressourceperson, som kan understøtte foreningens arbejde med
rekruttering, velkomst og fastholdelse.
Ved et udvidet foreningsløft gives der mulighed for, at foreningen kan ansætte en
ressourceperson på op til ca. 12 timer om ugen. Denne type henvender sig til foreninger, der
ønsker en mere omfattende indsats, og som har behov for løbende støtte til eksempelvis
koordinering af frivillige, udvikling af aktiviteter, samarbejde med andre aktører eller styrkelse af
hverdagsdriften i foreningen.
Ved et almindeligt foreningsløft gives der mulighed for at ansætte en ressourceperson på op til
ca. 8 timer om ugen. Denne type er målrettet foreninger, som har behov for støtte til
afgrænsede opgaver, for eksempel at tage bedre imod nye medlemmer, understøtte trænere
og frivillige eller arbejde mere systematisk med fastholdelse.
Ved et mindre foreningsløft gives der mulighed for at ansætte en ressourceperson på op til ca.
4 timer om ugen. Denne type henvender sig til foreninger, der har et mere begrænset behov,
eller som ønsker at afprøve en mindre indsats, for eksempel i forbindelse med opstart af nye
aktiviteter eller styrkelse af frivilligmiljøet.
Timeantallet kan tilpasses foreningens konkrete behov. Hvis en forening eksempelvis ønsker at
anvende en del af midlerne til uddannelse af frivillige, kurser eller andre udviklingsaktiviteter,
kan ansættelsen ske på færre timer, så økonomien bruges dér, hvor den giver mest værdi for
foreningen.
Alle kategorier kræver medfinansiering fra foreningen jf. beslutningen på udvalgsmødet d. 4.
december 2025 punkt 17.
Økonomioversigt
Type af foreningsløft

Årligt tilskud

Medfinansiering fra forening

Udvidet Foreningsløft

Almindeligt Foreningsløft

Foreningsløft på følordning

Den økonomiske model forelægges udvalget til godkendelse.
Udvælgelseskriterier
Ved vurdering af ansøgninger lægger administrationen vægt på:
I hvor høj grad det vurderes, at foreningen kan løfte indsatsen beskrevet i ansøgningen.
I hvor høj grad det vurderes at foreningen kan udvikle sig i forbindelse med den indsats
der beskrives i ansøgningen.
At foreningen er i stand til at dokumentere at den kan stille med den forventede
medfinansiering.
At foreningen er i stand til at beskrive en realistisk plan for hvordan ressourcepersonen
rekrutteres
I hvor høj grad det vurderes at foreningen er i stand til at forankre det arbejde
ressourcepersonen igangsætter.
At foreningerne der udvælges, er lokaliseret i forskellige dele af kommunen således, at
foreninger i mindre byer og udkanten af kommunen kan blive en del af indsatsen.
I mindre grad vurderes det at indsatserne der udvælges, tilgodeser forskellige
målgrupper.
Ansøgnings- og aftaleproces
Der ansøges via kommunens hjemmeside, hvor foreningen udfylder et digitalt
ansøgningsskema (se ansøgningsskemaet i bilag 2). Ansøgninger vurderes administrativt af
administrationen ud fra de politisk godkendte retningslinjer. Udvalgte foreninger indgår kontrakt
og udarbejder en årlig handleplan. Evaluering og regnskab indsendes årligt for at få udbetalt
næste års tilskud.
Administrationens vurdering
Administrationen vurderer, at de foreslåede retningslinjer og ansøgningsskema giver en tydelig
og retfærdig model for fordeling af midlerne og understøtter et bredt foreningsløft i kommunen.

Retligt grundlag
Foreningsløftet administreres efter kommunalfuldmagtsreglerne, som giver kommunen
mulighed for at støtte frivillige og almennyttige formål.

Derudover hviler ordningen på Folkeoplysningsloven, herunder særligt § 34 og § 35 om støtte
til folkeoplysende foreninger, fordeling af tilskud og kommunens mulighed for at fastsætte
retningslinjer.

Økonomiske og personalemæssige konsekvenser
Midlerne til Foreningsløftet er finansieret gennem en omlægning af Flere skal med‑puljen og
markedsføringspuljen, besluttet af udvalget den 4. december 2025 punkt 17.
Politikområde

Drift – Foreningsløftet

Der er ingen personalemæssige konsekvenser for Slagelse Kommune, da ansættelser sker i
foreningerne, som selv fungerer som arbejdsgiver.

Tværgående konsekvenser
I Slagelse Kommunes Sundhedspolitik er et af fokusområderne “Fællesskab – alle skal have
mulighed for at være en del af et fællesskab”.
I Slagelse Kommunes Integrationspolitik er et af fokusområderne “Fællesskaber, Kultur og
Fritid”, hvor civilsamfundets rolle og fritidsfællesskabers betydning for trivsel, sundhed og
tilhørsforhold fremhæves.
I Slagelse Kommunes Børne- og Ungepolitik er et af fokusområderne, at “Alle børn og unge
har behov for samhørighed og venskab”.
Foreningsløftet understøtter disse politikker ved at styrke adgangen til fællesskaber på tværs af
målgrupper.

Sagens videre forløb
Hvis Kultur-, Fritid- og Turismeudvalget godkender retningslinjerne og ansøgningsskemaet for
Foreningsløftet, åbner administrationen for ansøgninger og igangsætter den administrative
behandling frem mod den første udvælgelse af foreninger. Administrationen gennemfører
samtidig en informations- og opmærksomhedskampagne, der skal synliggøre mulighederne for
at søge Foreningsløftet. I tabellen nedenfor ses et udkast til tidsplanen for udrulningen af
Foreningsløftet.

6 maj (uge 19)

KFT har mulighed for at godkende forelagte retningslinjer og ansøgningsskema for
foreningsløftet

11 maj (uge 20)

Pressekommunikation fra KFT

Ansøgningsproces åbner
Afvikling af informationsmøder i Slagelse, Korsør og Skælskør. Evt. suppleret med
online webinar.
Informationskampagne rettet mod det lokale idrætsliv.

23. august - 1. september (uge

Administrationen vurderer ansøgninger

2. september (uge 36)

Foreninger får tilsagn/afslag på ansøgning

september (uge 36 og frem)

Foreningerne udarbejder handleplaner og påbegynder ansættelse af
ressourceperson.

Udvalget forelægges en orienteringssag, når alle ansøgninger er behandlet, og de foreninger,
der skal modtage Foreningsløftet, er udvalgt. Derudover vil der én gang årligt blive fremlagt en
orienteringssag, som informerer udvalget om de initiativer og handlinger, der gennemføres i
foreningerne under Foreningsløftet.

Beslutning

Marlene Enersen Maagaard deltog til sagens oplysning.
At 1: Godkendt.
At 2: Godkendt.
På mødet blev der præsenteret et nyt bilag nr. 3 som erstatter bilag nr. 1. Det nye bilag
vedlægges referatet.

Afbud: Ali Yavuz, Marlene Bilenberg