Orientering om evaluering af fire prøvehandlinger under Velfærdsaftalen

Sagsfremstilling

I denne sag orienteres Arbejdsmarkeds- og Uddannelsesudvalget om evaluering af fire
prøvehandlinger under Velfærdsaftalen. Prøvehandlingerne er evalueret med afsæt i den
programteoretiske metode og virkningsevaluering, som udvalget blev orienteret om på mødet
den 9. marts 2026.
Prøvehandlinger evalueres med fokus på effekt, læring og udviklingspotentiale. Evalueringerne
anvendes både til løbende udvikling af indsatserne og indgår i den samlede evaluering af
Velfærdsaftalen, som forelægges udvalget ved projektets afslutning.
De enkelte prøvehandlinger behandles administrativt i styregruppen for Velfærdsaftalen, som
på baggrund af evalueringerne tager stilling til, om indsatser skal overgå til drift, justeres eller
afsluttes. Styregruppen består af direktør for Jobcenter og Borgerservice, Jobcenterchefen
samt chef for Sekretariat og Borgerservice.
Indtil nu er seks prøvehandlinger evalueret, mens seks fortsat er i gang. Udvalget vil efter
sommerferien få en samlet status på igangværende og afsluttede/evaluerede prøvehandlinger.
Nedenfor gives et kort overblik over de fire aktuelle evalueringer med fokus på formål, læring
og anbefaling.
Løntimer og småjobs
Prøvehandlingen har haft fokus på at skabe flere lønnede timer og småjobs for aktivitetsparate
borgere gennem tættere virksomhedskontakt, bedre match og styrket efterværn.
Evalueringen peger på, at indsatsen har styrket samarbejdet med virksomheder, styrket den
interne koordination, øget fokus på fastholdelse og bidraget til øget fokus på ordinære løntimer
som vej ind på arbejdsmarkedet. Erfaringerne viser samtidig, at kvaliteten i match og
opfølgning er afgørende for fastholdelse i job. Prøvehandlingen understøtter intentionerne i
reformen om individuelt borgerfokus, virksomhedsservice og fokus på ordinære timer. På
baggrund af evalueringen har den administrative styregruppe besluttet, at indsatsen overgår til
drift.
Den digitale vidensplatform
Prøvehandlingen havde fokus på systematisk kompetenceudvikling af jobcentrets
medarbejdere gennem digitale kurser med henblik på at styrke medarbejdernes faglige
kompetencer og fælles faglige refleksion.
Evalueringen viser høj deltagelse og positive tilbagemeldinger fra medarbejderne. Erfaringerne
peger samtidig på, at fælles kompetenceudvikling kombineret med faglige drøftelser
understøtter organisatorisk læring og fælles faglig forståelse. På baggrund af evalueringen har
den administrative styregruppe besluttet, at tilgangen med systematisk kompetenceudvikling
videreføres i arbejdet med kompetenceudvikling i forbindelse med beskæftigelsesreformen.

Kickstart – en indsats for ressourceforløb
Prøvehandlingen bestod af et gruppe- og netværksbaseret forløb for unge i ressourceforløb
med fokus på fællesskab, virksomhedsrettede aktiviteter og progression mod praktik eller
lønnede timer.
Erfaringerne viser, at indsatsen har skabt progression for enkelte deltagere, men også at
målgruppen har meget komplekse sociale, psykiske og helbredsmæssige udfordringer, som
gør progression langsom og ressourcekrævende. Evalueringen peger på, at gruppe- og
netværksbaserede indsatser kan have værdi for dele af målgruppen. På baggrund af
evalueringen har den administrative styregruppe besluttet, at gruppeforløb som metode
videreudvikles og videreføres i andre indsatser.
Den gode løsladelse
Prøvehandlingen havde fokus på samarbejde mellem Jobcenter, Kriminalforsorg og Social &
Sundhed for at understøtte indsatte borgere før og efter løsladelse med fokus på job og
uddannelse.
Erfaringerne viser, at målgruppen i Aabenraa Kommune er forholdsvis lille, og at
aktivitetsniveauet derfor har været begrænset. Der er dog opnået erfaringer med tidlig
koordinering og tværgående samarbejde omkring indsatte borgere. På baggrund af
evalueringen har den administrative styregruppe besluttet, at indsatsen afsluttes, og at opnået
læring indarbejdes i eksisterende arbejde med målgruppen.
Samlet set viser evalueringerne, at prøvehandlingerne har bidraget med værdifuld læring om
målgrupper, metoder og organisering af beskæftigelsesindsatsen. Erfaringerne anvendes i det
videre arbejde med udvikling af beskæftigelsesindsatsen og implementering af kommende
reformtiltag.

Sagen afgøres i
Arbejdsmarkeds- og Uddannelsesudvalget.

Indstilling

Jobcenter og Borgerservice indstiller,
at orienteringen om evaluering af fire prøvehandlinger under Velfærdsaftalen tages til
efterretning.

Behandling i Arbejdsmarkeds- og Uddannelsesudvalget 8. juni 2026

Udsat.

Beslutning

Orienteringen taget til efterretning.