Orientering: Status på implementering af beskæftigelsesreform

Indstilling

Center for Job, Borgerservice og Teknologi indstiller,
at orientering foretages.

Sagsfremstilling

1. Ændringer pr. 1. juli 2026
Social- og Beskæftigelsesudvalget er løbende blevet orienteret om status på implementering af
beskæftigelsesreformen.
Fra 1. juli 2026 er der gennemført yderligere ændringer. Det gælder blandt andet:
nye og mere fleksible regler for kontaktforløbet,
færre obligatoriske samtaler for borgere længere fra arbejdsmarkedet,
mere fleksible rammer for tilbud,
afskaffelse af rehabiliteringsteams,
friere organisering af den sundhedsfaglige rådgivning,
ændrede regler for unge,
og ændrede krav til indsatsen over for sygemeldte.

Helsingør Kommune har dermed fået betydeligt større mulighed for at tilrettelægge indsatsen
efter borgernes behov frem for centralt fastsatte proceskrav.

2. Omsætte friheden til en ny praksis
Implementeringen af de nye regler er iværksat. I Center for Job, Borgerservice og Teknologi er
der ved at blive etableret nye arbejdsgange, udviklet nye indsatser, kompetenceudviklet
medarbejdere og it-understøttelse af nye tiltag, herunder implementere selvbetjeningsløsninger
(Candeno oa.), der blandt andet skal gøre det lettere for borgere at få støtte og vejledning, når
der opstår behov for det. Alt sammen skal bidrage til at tilrettelægge beskæftigelsesindsatsen
så den bedst muligt tilpasses de behov, der er i Helsingør Kommune.
3. Ressourceforløb og revalidering er afskaffet
Helsingør Kommune har fortsat ansvar for de borgere, der tidligere var omfattet af
ressourceforløb og revalidering. Jobcenteret skal fortsat tilrettelægge en indsats ud fra den
enkelte borgers behov og forudsætninger. Center for Job, Borgerservice og Teknologis
ambition er sammen med de øvrige centre i Helsingør Kommune at give den bedste og mest
mulige sammenhængende indsats for borgere, der har svært ved at komme ind på
arbejdsmarkedet. Der er ved at blive udviklet en samarbejdsmodel, der understøtter en
tværgående, tidlig og sammenhængende indsats med henblik på at hjælpe borgere med de
mest komplekse sagsforløb hurtigst muligt videre i deres liv og i selvforsørgelse.
4. Sygedagpengeområdet er under omlægning
Fra 1. juli 2026 er reglerne for sygemeldte ændret. Blandt andet er visitationskategorierne
afskaffet, der er indført krav om minimum én samtale inden for de første seks måneder, og
kommunen kan afholde alle samtaler digitalt. For sygemeldte fra beskæftigelse, som forventes
raskmeldt inden for 26 uger, er der som udgangspunkt ikke længere krav om kommunale
samtaler og opfølgning.
Det giver kommunerne større mulighed for at målrette ressourcerne mod de borgere, hvor den
kommunale indsats har størst betydning for tilbagevenden til arbejdsmarkedet. Det har team
sygedagpenge arbejdet videre med og har iværksat en indsats med klare arbejdsgange og
prioriteringer af, hvordan teamet skal følge op: Hvilke borgere skal have en indsats, hvornår
og med hvilket mål.
5. Politisk styring
Reformen giver kommunalpolitikerne større frihed, men også et større ansvar for den lokale
beskæftigelsespolitik. Den politiske opgave var tidligere i høj grad at følge op på overholdelse
af nationale proceskrav, nu er opgaven i højere grad at sætte retning for:
5.1. Prioriteringer, indsatser og resultater.
Social- og Beskæftigelsesudvalget er godt i gang med denne opgave. Helsingør kommunes
kommende Beskæftigelses- og Uddannelsespolitik har blandt andet til formål at
understøtte implementeringen af beskæftigelsesreformen. Social- og Beskæftigelsesudvalget,

har udstukket pejlemærker for politikken? og en bred vifte af aktører er inviteret ind til at give
deres perspektiver på de politisk bestemte pejlemærker, som er retningsgivende for
udarbejdelsen af en samlet politik.
Der er kommet mange input fra temamøder mv. som er ved at blive bearbejdet til et
politikudkast til Social og Beskæftigelsesudvalget, som kvalificerer politikken, før den
godkendes af Byrådet i december 2026.
6. Måling af resultater
Der er store forventninger til de indsatser, der er iværksat i Center for Job, Borgerservice og
Teknologi men det er endnu for tidligt at måle effekterne af de nye indsatser.
STARs model for effektmåling/resultatopfølgning er endnu ikke færdig. STAR er i færd med at
etablere en ny resultatbaseret opfølgning, som forventes at træde i kraft 1. januar 2027.
Den nye model skal primært måle, om indsatsen skaber resultater. STAR peger aktuelt på fem
centrale resultatmål:
Afgang til beskæftigelse eller uddannelse efter 6 måneder
Andel med ordinære løntimer
Andel på offentlig forsørgelse
Borgertilfredshed
Virksomhedstilfredshed

Retsgrundlag
Lov om organisering og understøttelse af beskæftigelsesindsatsen mv.

Relation til vision og tværgående politikker
Sagen understøtter visionen i forhold til Livslang læring og tidlig indsats.
Sagen har relation til Helsingør Kommunes kommende Beskæftigelses- og Uddannelsespolitik.
Sagen har relation til Helsingør Kommunes Erhvervs- og Turismepolitik.

Økonomi/Personaleforhold
Som led i aftalen er det aftalt, at beskæftigelsesindsatsen samlet set skal tilvejebringe en
besparelse på:
2,7 mia. kr. frem mod 2030 på landsplan.
Ca. 30 mio. kr. frem mod 2030 i Helsingør Kommune. Heraf er de 12 mio. kr.
serviceudgifter/konto 6 og de resterende aktiveringsmidler/konto 5.

For at kunne imødegå dele af besparelserne har der været en afskedigelsesrunde i jobcenteret
i oktober 2025. Herudover arbejdes der løbende på at effektivisere indsatserne og arbejdet

med de forskellige målgrupper.

Kommunikation/Høring/Borgerinddragelse
En bred vifte af aktører og relevante centre i Helsingør Kommune er blevet inddraget for at få
deres perspektiver på blandt andet de politiske pejlemærker, som er retningsgivende for
udarbejdelsen af beskæftigelses- og uddannelsespolitikken.

Beslutning

Orientering foretaget.