Idræts- og Bevægelsesstrategi - status på Handleplan 2025-26

Indstilling

Forvaltningen orienterer om fremdrift på Idræts- og Bevægelsesstrategiens Handleplan 202526.

Problemstilling

Idræts- og Bevægelsesstrategien "Aktiviteter for alle - Alle i aktivitet" indeholder tre
fokusområder samt en række målsætninger for udviklingen af idræts- og bevægelseslivet i
Lyngby-Taarbæk Kommune (bilag). Implementering af strategien udmønter sig i 11 konkrete
indsatser i Handleplan 2025-26 (bilag).

Løsninger
Idræts- og Bevægelsesstrategiens Handleplan 2025-26 indeholder 11 indsatser, der på hver
deres måde understøtter strategiens tre fokusområder; 1) Attraktive idrætsanlæg og uderum,
2) Varierede idræts- og bevægelsestilbud og 3) Stærke foreninger og samarbejde.
I status for Handleplan 2025-26 (bilag), fremgår det hvilke indsatser, der er gennemført og
dermed afsluttet, hvilke indsatser der fortsætter i 2026, samt hvilke af indsatserne der er en del
af Partnerskabsaftale 2024-26 mellem Lyngby-Taarbæk Kommune, DGI Storkøbenhavn og
Fællesrepræsentationen for Idrætsforeninger i Lyngby-Taarbæk Kommune (FIL) (bilag).
I løbet af 2025 er der opnået en række væsentlige resultater, ved gennemførsel og afslutning
af to indsatser i 2025, samt igangsættelse af otte indsatser der fortsætter ind i 2026. Én indsats
om Esport er lukket ned jf. meddelelse til Kultur- og Fritidsudvalget i september 2025.
Indsatserne understøtter strategiens tre fokusområder, herunder:
Attraktive idrætsanlæg og uderum (fx Afholdelse af Store Legedag, Kortlægning af
kommunens faciliteter, Outdoorkampagne).
Varierede idræts- og bevægelsestilbud (fx Foreningsudviklingsforløb, Workshops for
foreninger, Nye målrettede tilbud til børn og unge med handicap, Nye foreningstilbud til 06-årige).
Stærke foreninger og samarbejde (fx Netværksmøder for foreninger, Brobygning ml.

idrætsforeninger og en udvalgt skole, Samarbejde med Ungdomsskolen, DGI og
Ungdomsringen om 'Fremtidens ungefællesskaber').
Udviklingen af idræts- og bevægelseslivet i Lyngby-Taarbæk Kommune er godt på vej, men
der er fortsat behov for et vedvarende strategisk fokus. For at sikre en bæredygtig og
inkluderende udvikling er det særligt vigtigt at styrke samarbejdet med organisationer som DGI
og med det lokale foreningsliv.

Strategisk ramme
I december 2023 forlængede Lyngby-Taarbæk Kommune et strategisk partnerskab med DGI
og FIL om realisering af kommunens Idræts- og Bevægelsesstrategi. Samarbejdet med DGI og
FIL bidrager til en yderligere styrket og inspirerende udvikling af idræts- og foreningslivet i
Lyngby-Taarbæk Kommune. Fokus i samarbejdet er på kommunens børn og unge, og særligt
dem i sårbare positioner, samt på de borgere som ikke i dag er en del af et idrætsfællesskab.

Videre proces

Forvaltningen vil arbejde videre med indsatserne i Handleplan 2025-26.
Når Idræts- og Bevægelsesstrategien udløber i 2026, og Lyngby-Taarbæk Kommune overgår
til en ny strategimodel, giver det anledning til at fastlægge rammerne for et eventuelt fremtidigt
samarbejde med DGI Storkøbenhavn og FIL. Det giver samtidig mulighed for at sætte en klar
retning for, hvordan idrætten fortsat skal styrke fællesskabet i Lyngby-Taarbæk Kommune.

Økonomi

Sagen har ingen bevillingsmæssige konsekvenser, da indsatserne realiseres indenfor den
allerede afsatte budgetramme til Idræts- og Bevægelsesstrategien.
Det samlede budget til implementering af Idræts- og Bevægelsesstrategien er på 271.000 kr.
årligt (2026-pl). Ved udgangen af 2025 er der opgjort et mindreforbrug på 22.000 kr., idet en
række af de planlagte indsatser er blevet billigere end forventet.
Af det samlede budget til implementering af Idræts- og Bevægelsesstrategien, er der afsat
100.000 kr. årligt i 2024-26 til finansiering af indsatser under Partnerskabsaftale med DGI
Storkøbenhavn og FIL, jf. Kultur- og Fritidsudvalgets godkendelse af ny partnerskabsaftale den
6. december 2023.

Beslutningskompetence
Kultur- og Fritidsudvalget orienteres.

Beslutning

Orientering givet.