Handleplan for det specialiserede socialområde, Udsatte Unge

Indstilling

Forvaltningen foreslår, at forslag til handleplan for 2026 på det specialiserede socialområde for
Udsatte Unge, godkendes.

Problemstilling

Det samlede forventede merforbrug i 2026 forventes at udgøre 20,9 mio. kr.
Kommunalbestyrelsen besluttede 28. januar 2026 at bevillige 80 pct. af det forventede
merforbrug. Med Kommunalbestyrelsens bevilling på 80 pct. af det forventede merforbrug er
dette reduceret til 4,16 mio. kr. svarende til et merforbrug på 2 pct. Det betyder, at der på det
specialiserede socialområde, Udsatte Unge, udestår at pege på indsatser, der kan håndtere
det resterende merforbrug på 4,16 mio. kr.
Forvaltningen forelægger med denne beslutningssag en politisk handleplan for, hvordan det
resterende merforbrug i 2026 kan håndteres, eftersom det reelle merforbrug fortsat er
betydeligt, og at området generelt er præget af markante udgiftsstigninger, som kræver et
særligt forvaltningsmæssigt og politisk fokus i disse år.

Løsninger
Handleplanen på det specialiserede socialområde, Udsatte Unge foreslår en række initiativer,
der igangsættes i 2026-2027, der kan forventes at kunne håndtere den resterende udfordring
på 4,1 mio. kr. i 2026 samt være med til at mindske udgiftsudviklingen fremadrettet.
Politisk handleplan for det specialiserede socialområde Udsatte Unge
Handleplanen består af følgende indsatser
1.Gennemgang af sager med unge anbragt eksternt på eget værelse
Gennemgang af alle sager med anbringelse på eget værelse hos ekstern leverandør med
henblik på vurdering af, om den unge kan flytte i selvstændig bolig, eventuelt med fortsat
socialpædagogisk støtte i form af kontaktperson. Der har i 2025 været udgifter på 4.2 mio. kr.

Der forventes at være et besparelsespotentiale på 300.000 kr. i 2026.
2. Gennemgang af sager med anbragte unge på børn- og ungehjem
Gennemgang af alle sager med anbringelse på børn- og ungehjem med henblik på vurdering
af, om den unge kan flytte i kommunens eget ungehjem Gl. Vartov eller i selvstændig bolig,
eventuelt med fortsat socialpædagogisk støtte i form af kontaktperson. Der har i 2025 været
udgifter på 26 mio. kr. Der forventes at være et besparelsespotentiale på 1.9 mio. kr. i 2026.
3. Gennemgang af sager i midlertidige botilbud § 107
Gennemgang af alle sager i midlertidige botilbud med henblik på vurdering af, om der kan
tilbydes et mindre indgribende og billigere tilbud. Der skal træffes afgørelser med henblik på
reduktion eller ophør. Der har været udgifter på 48 mio. kr. Der forventes at være et
besparelsespotentiale på 1.9 mio. kr. i 2026.
4. Klageadgang
Der er i forhold til alle forslag klageadgang, og eventuelle klager og afgørelser fra
Ankestyrelsen kan have betydning for om besparelsen kan indhentet.

Strategisk ramme
Den kommunale styrelseslov samt 'Principper for økonomistyring i Lyngby-Taarbæks
Kommune'.

Videre proces

Det videre forløb afhænger af udvalgets drøftelse.

Økonomi

Oversigt over de ovenfor beskrevne handleplansinitiativers forventede effekt i 2026.
Udsatte Unge

Anbringelse på eget
værelse

Anbringelse på børn- og
ungehjem

Midlertidigt botilbud

I alt

Sagen har ingen bevillingsmæssige konsekvenser.

Beslutningskompetence
Beskæftigelses- og Socialudvalget anbefaler.
Økonomiudvalget anbefaler.
Kommunalbestyrelsen beslutter.

Beslutningsforløb
Beslutning fra Beskæftigelses- og Socialudvalget 2026-2029, den 9. marts 2026, punkt 7:
Anbefalet, idet forvaltningen i sagsgennemgangene sikrer, at borgerne ud fra en konkret,
individuel vurdering tildeles de ydelser, de jf. lovgivningen har ret til.
Bodil Kornbek (A) var fraværende.

Beslutning

Anbefalet i overensstemmelse med fagudvalgets anbefaling.
Niels Haxthausen (F) var fraværende.