Orientering om status på udviklingsplanen for Social og Familie

Indstilling

Direktionen indstiller, at orienteringen tages til efterretning.

Baggrund

Social- og Beskæftigelsesudvalget samt byrådet orienteres halvårligt om status på
udviklingsplanen for Social og Familie 2024-2028, herunder justeringer i fokusområderne.
Byrådet modtog den seneste status den 23. marts 2026.
Denne status er udarbejdet pr. september 2026. Bilag 1 indeholder en detaljeret gennemgang
af planens otte fokusområder og de enkelte aktiviteters formål, mål, indhold og aktuelle status.
Den forudgående status fra den 23. marts 2026 fremgår af bilag 2. Bilag 9 indeholder en
overordnet præsentation af status.

Status september 2026
Administrationen vurderer, at udviklingsplanen overordnet realiseres i overensstemmelse med
de fastsatte mål, men at der fortsat er opmærksomhedspunkter under de enkelte
fokusområder. Fuld målopfyldelse kræver fortsat en flerårig indsats og forventes i den senere
del af planperioden.
Dette gælder særligt fokusområdet "F4 Kvalitet i sagsbehandlingen", som flere af planens
øvrige fokusområder understøtter. Den nuværende normering og kontinuitet i rådgivergruppen
vurderes fortsat at være afgørende for at styrke kvaliteten i sagsbehandlingen. Det er en særlig
opmærksomhed på børneområdet.
Nedenfor fremhæves de væsentligste ændringer og opmærksomhedspunkter siden status i
marts 2026:
Revideret koncept for ledelsestilsyn: Der er implementeret et revideret koncept for
ledelsestilsyn i 2026, som gennemføres kvartalsvist med halvårlig afrapportering til det
politiske niveau. Konceptet indeholder blandt andet en tematiseret del, der gør det muligt
at målrette tilsynet mod de områder, hvor behovet vurderes at være størst. Tilsynet har
tilmed et større fokus på den faglige kvalitet i sagsbehandlingen. Som et nyt tiltag
udarbejdes handleplaner, som beskriver handlinger, der skal iværksættes på baggrund af
tilsynet. Særligt resultatet på børneområdet giver anledning til fortsat opmærksomhed på
området. Se bilag med resultaterne af ledelsestilsynene i 1. halvår af 2026.
Ændret ledelse på myndighedsområdet for børn og unge: Ledelsen varetages fremover
af én leder, som skal understøttes af tre faglige koordinatorer (en stilling er
ubesat). Koordinatorerne skal løbende medvirke til at vedligeholde
administrationsgrundlaget på området, yde tæt faglig sparring i de enkelte sager, foretage

sagsgennemgange og tilsyn samt gennemgå og kvalitetssikre sager af særligt
indgribende karakter, f.eks. sager til børne- og ungeudvalget.
Styrket juridisk understøttelse: Der er ansat en juridisk konsulent, som skal understøtte
det fortsatte arbejde med at styrke kvaliteten i sagsbehandlingen.
Evaluering af 'Sammen om Trivsel': Sammen om Trivsel er en model for det
tidlige forebyggende arbejde og samarbejde mellem Social og Familie og Dagtilbud og
Skole. 53 forældre, der har deltaget eller deltager i et forløb, har modtaget et
spørgeskema. 18 har besvaret skemaet. Besvarelserne viser en generel tilfredshed,
selvom enkelte respondenter giver udtryk for en anden oplevelse (se bilag 3).
Besøgsrunde på folkeskoler: Der er igangsat en besøgsrunde hos folkeskolernes ledelser
med deltagelse af social- og familiechef, myndighedslederen for børneområdet og
afdelingslederen for Familieindgangen. Formålet er at øge kendskabet til
sagsbehandlingsprocesser og indsatser i Social og Familie samt at udvikle samarbejdet
på tværs.
Forebyggende indsatser i fuld drift: Alle forebyggende indsatser på både børne- og
voksenområdet er etableret og i fuld drift.
Forberedelse af politikudvikling: Arbejdet med politikudvikling er igangsat med bidrag til
børne- og ungepolitikken og fremlæggelse af et forslag om en samlet socialpolitik på
voksenområdet.
Etablering af afklarings-/udslusningspladser: Der er etableret to afklarings/udslusningspladser i Åparken. Pladserne gør det muligt at hjemtage borgere fra
forsorgshjem og yde støtte indtil der kan tilbydes en permanent bolig.
Mere familievenlige fysiske rammer: Arbejdet med at etablere en mere imødekommende
indgang med venteområde og mere familievenlige samtalerum på Ringvej 1C er
påbegyndt. En del af bygningen er tømt, så renoveringen kan gå i gang.
Månedlige ledelsesrapporter: Der udarbejdes nu fast månedlige ledelsesrapporter med
udvalgte nøgletal på både børne- og voksenområdet, som sendes til de respektive
afdelingsledere og drøftes på ledermøder. Rapporterne indeholder nøgletal om f.eks.
overholdelse af sagsbehandlingsfrister, sagsmængde pr. medarbejder og aktivitetstal mv.
Rapporterne videreudvikles løbende.

Næste status
Næste status planlægges forelagt til Social- og Beskæftigelsesudvalget og byrådet 1. halvår af

Økonomiske konsekvenser
Ingen.

Sagen afgøres i
Byrådet.