Spring til indholdet
Sønderborg
Skift kommune
KøbenhavnSønderborgAlle kommuner

På dagsordenen 3. november, Erhverv- og Arbejdsmarkedsudvalget, Sønderborg

Godkendelse af etablering af forsøgsordning med playmakere

Sønderborg Kommune har igangsat arbejdet med at udvikle en playmakerordning, der kobler beskæftigelse, foreningsudvikling, frivillighed og styrkelse af lokale fællesskaber i én samlet indsats.

Kultur og fritidErhverv og job

Kort fortalt

Hvem
Erhverv- og Arbejdsmarkedsudvalget, Sønderborg Kommune
Hvornår
Tirsdag 3. november 2026
Status
På dagsordenen. Sagen behandles på mødet.

Hvad kan du gøre?

Skriv til politikerne
Udvalgets møder er lukkede, men du kan skrive til medlemmerne før mødet tirsdag 3. november 2026. Du finder dem på sonderborgkommune.dk.
Læs hele sagen Kommunens egen tekst

Indstilling

Forvaltningen indstiller til Erhverv- og Arbejdsmarkedsudvalget at godkende
at der afsættes 90.000 kr. i 2027, 2028 og 2029 – samlet 270.000 kr. over tre år – til opstart af en
forsøgsordning med playmakere. Finansieringen sker inden for udvalgets driftsramme.

Godkendelsen er under forudsætning af, at Idræt- og Fritidsudvalget bidrager med et tilsvarende beløb på
270.000 kr. i perioden.

Sagsfremstilling

Beskæftigelsespolitikken blev godkendt i Byrådet den 21. december 2022 med målet om at være Danmarks bedste
jobcenter. Tilknytning til arbejdsmarkedet har positiv betydning for den enkeltes liv, og med politikken som afsæt
arbejder Sønderborg Kommune aktivt med at sikre en lav ledighed blandt fleksjobbere.

Idræts- og Fritidspolitikken blev godkendt i Byrådet den 30. april 2025. Med politikken som afsæt arbejder
Sønderborg Kommune for at skabe stærke lokale fællesskaber, attraktive fritidstilbud og flere muligheder for, at
borgere kan deltage aktivt i forenings- og samfundslivet. En række foreninger oplever dog udfordringer med at
rekruttere og fastholde frivillige, udvikle nye aktiviteter samt løfte koordinerende, administrative og praktiske
opgaver.

På den baggrund har Sønderborg Kommune igangsat en proces med at udvikle en playmakerordning, der kobler
den beskæftigelsesrettede indsats med foreningsudvikling, frivillighed og styrkelse af lokale fællesskaber.
Playmakerordningen udgør dermed en mulighed for at afprøve nye samarbejdsformer, der kan styrke den lokale
handlekraft og skabe bedre sammenhæng mellem kommunale indsatser, foreninger og lokalsamfund.

Playmakerordningen tager afsæt i de erfaringer, der gennem flere år er skabt omkring Guderup Aktivitetscenter.
Her har en beskæftigelsesrettet indsats i samarbejde med bestyreren af aktivitetscentret givet mulighed for
ansættelse af flere puljefleksjobbere. Forvaltningen foreslår, at indsatsen videreudvikles i et samarbejde mellem
JobSønderborg, Idræt- og Fritidsområdet samt øvrige partnere.

Konkret igangsættes en forsøgsordning, hvor der videreudvikles på modellen omkring Guderup Aktivitetscenter.
Det skal bidrage til en styrkelse af centeret som lokal platform for fællesskaber, foreningsliv og
beskæftigelsesrettede indsatser. Playmakeren skal fungere som en lokal igangsætter og som bindeled mellem
foreninger og frivillige, puljefleksjobbere samt borgere og lokalsamfund. Playmakeren skal tage udgangspunkt i de
konkrete behov og muligheder i det enkelte lokalområde og opgaverne kan blandt andet omfatte:
Igangsættelse og koordinering af aktiviteter
Understøttelse af foreningernes udvikling
Rekruttering og fastholdelse af frivillige
Koordinering af praktiske og administrative opgaver
Etablering af samarbejder på tværs af foreninger og aktører
Inddragelse og koordinering af puljefleksjobbere
Understøttelse af fundraising og eksterne partnerskaber

Playmakeren skal ikke overtage foreningernes ansvar eller frivillige opgaver, men skabe sammenhæng,
understøtte udvikling og gøre det lettere at omsætte lokale idéer til konkrete aktiviteter. Samtidig skal playmakeren
arbejde aktivt ind i den beskæftigelsesrettede indsats, som er med til at sikre, at flere borgere får adgang til
arbejdsmarkedet. Ambitionen er udvikle en model, som ikke tidligere er afprøvet i denne form, og som på sigt kan
anvendes flere steder i kommunen.

På et fællesmøde den 27. august 2026 drøftede formandskaberne for Erhverv- og Arbejdsmarkedsudvalget og
Idræt- og Fritidsudvalget perspektiverne i ordningen, herunder hvordan konkrete erfaringer kan danne afsæt for en
fælles indsats i Sønderborg Kommune. I forlængelse heraf anbefaler forvaltningen, at playmakerordningen
igangsættes som en forsøgsordning, så der kan opbygges konkrete erfaringer med organisering, opgaver,

samarbejdsflader og effekter. På baggrund heraf vil forvaltningen arbejde med, hvordan erfaringer derfra kan
bredes ud til andre lokalområder.
Til finansieringen af playmakerordningen lægges der op til en model med fælles finansiering på tværs af aktører
med fokus på stærk lokal forankring og involvering af en strategisk partner. Økonomien til én playmaker vil være
fordelt med 240.000 kr. fra den lokale aktør, 180.000 kr. fra en strategisk partner og 180.000 kr. fra Sønderborg
Kommune. For hver playmaker, der etableres, skal kommunen således bidrage med 180.000 kr.

Det er forvaltningens oplæg, at forsøgsordningen gennemføres i perioden 2027-2029, hvor der samlet set afsættes
540.000 kr. til indsatsen, som fordeles ligeligt mellem Erhverv- og Arbejdsmarkedsudvalget og Idræt- og
Fritidsudvalget med 270.000 kr. fra hvert udvalg. Finansieringen forudsætter, at begge udvalg godkender deres
respektive bidrag. I så fald vil midlerne blive samlet under Idræt- og Fritidsudvalgets område. Derfor foreslås
Erhverv- og Arbejdsmarkedsudvalgets bidrag på i alt 270.000 kr. overført dertil med 90.000 kr. årligt i 2027-2029 i
forbindelse med tredje bevillingsrevision. Der arbejdes sideløbende med at tilknytte DGI som en strategisk
samarbejdspartner, som kan bidrage med faglig sparring, medfinansiering og organisatorisk forankring.

Forvaltningen vurderer, at playmakerordningen kan blive et nyt og stærkt supplement til kommunens arbejde med
foreningsudvikling, frivillighed, lokale fællesskaber samt den samlede beskæftigelsesrettede indsats. Ordningen
giver mulighed for at arbejde på tværs af fagområder og skabe en mere sammenhængende lokal indsats.
Forvaltningen vil på et senere tidspunkt forelægge en evaluering af forsøgsordningen.

Bevillingsmæssige konsekvenser
Økonomiforvaltningen oplyser, at sagen ikke medfører bevillingsmæssige konsekvenser, idet udgiften afholdes
inden for udvalget samlede budgetramme. Selve budgetflytningen håndteres i 3. bevillingsrevision.

Kilde: Sønderborg Kommune, Erhverv- og Arbejdsmarkedsudvalget, dagsorden fra mødet tirsdag 3. november 2026, punkt 3. Læs den originale sag hos kommunen.