Orientering om status på Sorø Bymidteprojekt

Indstilling

ADMINISTRATIONEN INDSTILLER, AT
1. Udvalget tager orienteringen til efterretning.

Beslutning

Taget til efterretning.

Beskrivelse af sagen
"Sammen om Sorø: Bæredygtig Byudvikling og Erhverv i Fokus" et stort 3årigt erhvervs- og
byudviklingsprojekt støttet af Den Europæiske Regionalfond og Erhvervsfremmestyrelsen.
Formålet med projektet er at revitalisere bymidten i Sorø gennem by-samarbejder og
erhvervsudvikling. Det betyder, at projektet samarbejder med de aktører, der hører til i Sorø
bymidte i form af de erhvervsdrivende, civilsamfundet og kulturaktører. Projektet er inspireret af
Business Improvement District-modellen, hvor erhvervslivet går sammen om at forbedre et
byområde, så der bliver flere besøgende i området og dermed mere salg og færre tomme
vinduer. Det kan f.eks. ske gennem bedre belysning eller flere aktiviteter, der bringer folk i
byen. I ’Sammen om Sorø’ arbejdes der bl.a. med folier og billeder i de tomme ruder og med
bedre indretning af butikkerne.
Projektet blev til i 2025, hvor Sorø Kommune indsendte en ansøgning til
Erhvervsfremmestyrelsen under temaet Levende og bæredygtige bymidter. Sorø Handel og
Erhverv og Destination Sjælland står som partnere i projektet. Derudover var der
støtteerklæringer fra Erhvervshus Sjælland, Sorø Kunstmuseum, Museum Vestsjælland og
Erhvervsudviklingsrådet.
I april 2025 indstillede indstillingsudvalget projektet til tilsagn fra Erhvervsstyrelsen, og
Erhvervsminister Morten Bødskov kom på besøg i Sorø. I maj 2025 modtog Sorø Kommune
endelig tilsagn til projektet med 9,9 mio. kr. i støtte. Projektstøtten er afhængig af

egenfinansiering. Denne kommer primært fra anlægsprojektet under Helhedsplan for Sorø
Bymidte, og der er på den måde skabt forbindelse mellem det fysiske anlægsprojekt og
’Sammen om Sorø’ med dets fokus på at skabe liv i bymidten. Egenfinansieringen på 5,5 mio.
kr. er således forankret i anlægsprojektet under helhedsplan for Sorø Bymidte under
Økonomiudvalget, mens 1 mio. kr., primært er arbejdsløn fordelt på flere centre, jf. afsnittet om
økonomiske konsekvenser.
I november 2025 ansattes projektleder til projektet. Ud over projektlederen er tilknyttet en
deltids projektmedarbejder. Projektet er administrativt forankret i Center for Kultur, Fritid og
Frivillighed og politisk under Udvalget for Kultur, Fritid og Lokaludvikling. Der er tilknyttet et
advisory board, hvor bl.a. Erhvervsudviklingsrådet, Sorø Handel og Service, Destination
Sjælland og Sorø Kunstmuseum har pladser.

Projektets formål
Projektets formål er at revitalisere bymidten i Sorø gennem bysamarbejder, erhvervsudvikling
og partnerskaber med borgere, foreninger, erhvervsliv og kommune. Derudover har projektet til
formål at styrke bymidtens attraktivitet og fortællingen om Sorø, så byen bliver en destination
for turister og besøgende.
Grundstenen i arbejdet er Forum for bysamarbejde og nye partnerskaber. I dette forum mødes
erhvervsliv, kulturaktører og andre interesserede og skaber de ideer til aktiviteter, som er
bærende i arbejdet i projektet og i en kommende forankring.

Arbejdspakker
Projektet består af 3 arbejdspakker:
1. Byens Liv: Udvikling af forretningsliv og samarbejde med fokus på at udvikle Forum for
Bysamarbejde og nye partnerskaber samt med fokus på kompetenceudvikling af
erhvervslivet.
2. Byens Rum: Udvikling af det fysiske rum. Dette er det fysiske anlægsprojekt under
Helhedsplan for Sorø Bymidte som tænkes ind her som egenfinansiering.
3. Byens identitet: Branding af Sorø By med fokus på at udvikle flere branding og
oplevelsespakker, der kan tiltrække turister og besøgende.

Arbejdsområder
For at nå målene arbejder projektet med en række gennemgående arbejdsområder på tværs af
arbejdspakkerne

Styrke hverdagslivet i bymidten
Initiativer der kan understøtte mere liv i bymidten i hverdagen afprøves. Formålet er at skabe
aktiviteter og opholdsmuligheder, som kan gøre bymidten mere attraktiv for borgere og
besøgende i dagligdagen og ikke kun ved større enkeltstående arrangementer. Eksempler på
det er Leg på Vej, Storgadedage og markedsdage. Over de næste 1½–2 år afsøger projektet
3–4 handlinger, der gør en mærkbar forskel for hverdagslivet.

Opbygge lokal kapacitet og ejerskab
Fokus på samskabelse og lokal involvering. Butiksdrivende, kulturaktører, unge, foreninger og
andre lokale interessenter inviteres ind i udviklingen af aktiviteter og løsninger. Hensigten er
gradvist at styrke lokalt ejerskab og skabe grundlag for et mere selvstyrende samarbejde og
forankring på længere sigt, hvor indflydelse kommer af aktiv medskaben.

Tydeliggøre og aktivere Sorøs identitet
Styrkelse af synligheden af bymidtens eksisterende kvaliteter. Det sker bl.a. ved fokus på
formidlingsindsatser for at fortælle om Sorø Bymidtes historie og tydeliggøre dette for borgere
og turister.

Understøtte en sammenhængende og anvendelig bymidte
Fokus på formidlings- og wayfinding-indsatser, som skal gøre det lettere at orientere sig i
bymidten og få øje på de kulturhistoriske og rekreative muligheder. byen rummer, og gøre
disse mere tilgængelige og anvendelige.

Igangværende og kommende initiativer
Leg på Vej (juli – ubestemt): 1 juli indvies en midlertidig legezone på pladsen foran det
gamle rådhus. Den vil indeholde en legekasse med historiske lege, børn har leget i Sorø,
samt et vippemøbel. Leg på Vej legezonen er en afprøvning, der giver mulighed for at
indsamle erfaringer om hverdagsliv, leg og fællesskab på Torvet, primært rettet
mod familier og institutioner. Det giver mulighed for indsamling af er

Wayfinding (juli – forår 2027): Åben konkurrence lanceres om midlertidige løsninger til
vejvisning ind i, ud af, og rundt i bymidten (skilte, belægning, lys, lyd m.m.). Der
udvælges 2–4 koncepter til afprøvning (specifikke steder, ruter og transportformer,

byidentitet mm.) Forslagene skabes og afprøves indtil forår 2027, hvorefter erfaringerne
gives videre til anlægsprojektet under helhedsplan for Sorø Bymidte.

Streamers i tomme butiksvinduer (fra juni/juli): Med afsæt i et eksisterende kunstværk
med silhuetter af Sorøs bygninger har vi tilbudt ejere af tomme lokaler “liv i vinduerne”.
Per 1 juli sættes streamers op i alle på nær ét lokale. Budskabet er, at også de tomme
lokaler er levende. Streamers kan skiftes ud i 2027, hvis ejerne ønsker det.

Husets historie (fra juni): Storgade rummer mange bygninger med en historie, der går
mere end 100 år tilbage, nogle helt tilbage til 1600-tallet. Med QR-koder i
butiksvinduerne giver vi besøgende og beboere mulighed for at opleve fortællinger om
husenes historie. Testes i 2026 og udvides muligvis til flere huse derefter.

Skabt i Sorø (juli– december): 6. juli er der fernisering for et midlertidigt åbent, arbejdende
atelier for kunstnere og kunsthåndværkere i Holbergarkaden. Værkstedet er foreløbig sat
til at vare frem til årsskiftet med cirka tre kunstnere/kunsthåndværkere en måned ad
gangen. Vi afprøver, hvordan de kreative erhverv kan bidrage til at styrke hverdagsliv i
bymidten og tester grundlag for varige løsninger.

Grønne markedsdage (fra august–): Markedsdage med lokale fødevarer. Målet er at
undersøge muligheden for at skabe et tilbagevendende marked med lokale fødevarer
mm. i Sorø, eventuelt i samarbejde med andre byer i regionen. Det starter i
sensommeren med enkelte dage med blandede events samt med kortlægning af udbud
og udvikling af partnerskaber mv.

Kapacitetsopbygning for erhverv (maj 2026–sommer 2028): Workshops og individuelle
forløb for butiksdrivende. To workshops og 7–8 forløb gennemføres inden udgangen
af august med afsæt i strategisk butiksindretning og –udvikling, kommunikation på sociale
medier samt øget samarbejde og fællesskab på tværs af virksomhederne. Der følges op
med nye forløb hen over vinteren.

Storgadedage (fra august): Invitation til erhvervsdrivende om at indtage byrummet foran
deres lokaler. Første test i sensommeren 2026 er en opfølgning på kompetenceforløbet
om indretning af butiksrum, men udvidet til at afprøve, hvordan butikker, gallerier m.fl. kan
bidrage til livet i gaden. Forløbet tester mulige temadage og fortovsliv.

Guidede vandringer og oplevelsespakker (fra sommer): Test af oplevelsesprodukter med
guidede ture i by og natur i samarbejde med Center for Kultur, Fritid og Frivillighed og
Destination Sjælland. Nogle er allerede planlagt til august og september, andre udvikles
med Destination Sjælland, eksterne partnere, samt lokale SMV’er, der kan bidrage til at
højne fx madoplevelse, naturbaseret trivsel, kunstneriske elementer, eller markedsføring.

Fysisk installation: samtalebar (sommer 2026): Udviklet med Blaffernationen
og unge (SUP m.fl.) med henblik på at få flere åbne, tillidsfulde samtaler, som bidrager til
at skabe et ’Fremtidens Sorø – det er en by, hvor vi taler sammen’. Samtalebaren kan
efterfølgende bruges i andre sammenhænge.

Fremtidens Butik (sommer–efterår 2026): Samarbejde med Sorø Akademis elever om
butiksudvikling, med mulig udstilling i projektets lokale eller
Holbergarkaden. Bymidteprojektet designer sammen med akademiets lærere et lærende
og kreativt forløb med udgangspunkt i bl.a. fremtidsforskning, futures literacy, design og
billedkunst.

Økonomiske og andre væsentlige konsekvenser
I økonomiske redegørelse 3 i 2025 blev der givet tillægsbevillinger til modtagelse af
indtægterne og til afholdelse af udgifterne til projektet "Sammen om Sorø". Denne sag har
derfor ingen økonomiske konsekvenser og dette afsnit redegør alene projektets økonomi.
Projektets samlede budget udgør 16,5 mio. kr. Heraf finansieres 9,9 mio. kr. af tilskud fra
Erhvervsstyrelsen, mens de resterende 6,6 mio. kr. udgør egenfinansiering. Af
egenfinansiering finansieres 5,5 mio. kr. af anlægsprojektet Helhedsplan Sorø Bymidte næste
etape under Økonomiudvalget. De resterende 1,1 mio. kr. finansieres af centrene Kultur, Fritid
og Frivillighed, Teknik Miljø og Drift samt Sorø Erhverv og Budget og styring i Økonomi og
Stab. Fordelingen af egenfinansiering af de 1,1 mio. kr. fremgår af nedenstående tabel.

Egenfinansiering af 1,1 mio. kr. (i 1.000 kr.)
Udvalg

Center/afdeling

Egenfinansiering

KFL

Kultur, Fritid og Frivillighed

ØKU

Teknik Miljø og Drift

ØKU

Økonomi og Stab, Sorø
Erhverv

ØKU

Økonomi og Stab, Budget og
Styring

Total