Besluttet 11. august, Udvalget for Arbejdsmarked, Virksomheder og Uddannelse, Frederikshavn
Orientering om Jobbarometer 2. halvår 2026
Jobcenter Frederikshavn indstiller, at orienteringen tages til efterretning. Beslutninger: Godkendt. Afbud fra Almina Nikontovic (F). I stedet deltog Søren Visti (F). Sagen fremsættes uden administrativ indstilling. Beslutninger: Sagen sendes til administrativ behandling.
Kort fortalt
- Hvem
- Udvalget for Arbejdsmarked, Virksomheder og Uddannelse, Frederikshavn Kommune
- Hvornår
- Tirsdag 11. august 2026
- Status
- Besluttet. Godkendt. Afbud fra Almina Nikontovic (F). I stedet deltog Søren Visti (F).
Læs hele sagen Kommunens egen tekst
Sagsfremstilling
Denne sag præsenterer resultaterne af Jobbarometer for 2. halvår af 2026. Formålet med
Jobbarometeret er at afdække og tydeliggøre virksomhedernes nuværende og
kommende behov for arbejdskraft.
Jobbarometeret bliver udarbejdet 2 gange årligt. Dette for at sikre, at Jobbarometeret er
så aktuelt som muligt i forhold til virksomhedernes aktuelle og kommende behov for
arbejdskraft.
Jobbarometeret er udarbejdet ud fra data fra 221 virksomheder indsamlet i perioden 1.
april 2026 til 22. maj 2026. Virksomhederne er fordelt på 15 brancher og repræsentativt
udvalgt i forhold til størrelse og geografisk placering
Overordnet forventer virksomhederne, at der vil være 303 jobåbninger i de kommende 6
måneder, hvilket er er lille fald fra 375 åbninger i første halvår. 38 % af virksomhederne
forventer at rekruttere til en eller flere stilling indenfor 0-6 måneder, hvilket også er et fald
fra 49 % i første halvår af 2026. En af grundene til faldet er sæsonbeskæftigelses i
kommunen indenfor hotel- og restaurationsområdet samt fiskeindustrien. Derudover
indgår de kommende jobåbninger på Nammo og Flådeværftet ikke i denne undersøgelse.
Jobbarometeret er et effektivt redskab til at holde fokus på den jobrettede samtale og tale
jobrettet opkvalificering med de ledige. Det understøtter samtidig uddannelses- og
erhvervsvejlederne i folkeskolen til at motivere eleverne til uddannelser inden for områder
med mangel på arbejdskraft.
Som supplement til jobbarometeret udarbejdes kompetenceprofiler, hvor der bliver sat
flere ord på jobmulighederne indenfor udvalgte områder samt krav til faglige og
personlige kompetencer. Der er fx udarbejdet kompetenceprofiler for Forsvarets
Vedligeholdelsestjeneste, værftsindustrien, metalindustrien, personbefordring, hotel- og
restaurationsbranchen samt social- og sundhedsområdet.
Kompetenceprofilerne kan bruges som et redskab i samtalerne og motivationsarbejdet
med at få borgerne til at se mulighederne indenfor brancher, som efterspørger
arbejdskraft.
Udover at resultatet af Jobbarometer Frederikshavn formidles internt, er det også
tilgængeligt for borgere og samarbejdspartnere på Frederikshavn Kommunes
hjemmeside samt introduceres til de a-kassemedarbejdere, der har indsatsen for de
forsikrede ledige i de første 3 måneder.
Der er også udarbejdet et lokalt jobbarometer for Hjørring Kommune og Brønderslev
Kommune.
Byrådet i Frederikshavn Kommune besluttede at etablere Ungeenheden (Den
Kommunale Ungeindsats). Beslutningen omfattede både opgaveplacering og
bevillingsmæssige forhold og blev efterfølgende fulgt op af yderligere byråds- og
udvalgsbeslutninger om økonomi, evaluering, opgaveflytninger og organisering mellem
politiske udvalg.
Jeg kan så forstå at Ungeenheden administrativt er eller påtænkes ophævet/fjernet som
selvstændig enhed. Dette er sket med henvisning til, at der alene er tale om en
administrativ omorganisering, som ikke kræver politisk behandling, idet byrådet efter
forvaltningens opfattelse ikke har besluttet den konkrete organisatoriske struktur, men
alene økonomi og opgaver.
Sagen rejser et principielt spørgsmål om grænsen mellem politisk
beslutningskompetence og administrativ dispositionsret:
Hvis Byrådet har truffet beslutning om at etablere en konkret enhed
(Ungeenheden), kan administrationen da efterfølgende ensidigt ophæve eller
fjerne denne enhed uden politisk behandling?
Er der tale om en administrativ omorganisering, eller om en faktisk ophævelse af
en politisk besluttet konstruktion?
Ungeenheden har i en årrække udgjort en central del af kommunens samlede
ungeindsats og har haft betydning for både koordinering, indsatsfokus og den politiske
prioritering af ungeområdet. Et ophør af Ungeenheden har derfor ikke alene
organisatorisk, men også politisk karakter.
Udvalget skal godkende beslutningsprotokollen. For at godkende beslutningsprotokollen,
skal hvert medlem underskrive ved at trykke på ”Godkend”.
Indstilling
Jobcenter Frederikshavn indstiller, at orienteringen tages til efterretning.
Beslutninger:
Godkendt.
Afbud fra Almina Nikontovic (F). I stedet deltog Søren Visti (F).
Sagen fremsættes uden administrativ indstilling.
Beslutninger:
Sagen sendes til administrativ behandling.
Afbud fra Almina Nikontovic (F). I stedet deltog Søren Visti (F).
Direktionssekretariatet indstiller, at beslutningsprotokollen godkendes.
Beslutning
Godkendt.
Afbud fra Almina Nikontovic (F). I stedet deltog Søren Visti (F).
Bilag
- 1. Jobbarometer 2. halvår 2026 Frederikshavn (DokumentID: 8828473 - EMN-2025-03773)
- 2. Jobbarometer 2026_Hjørring 2 halvår 2026 (DokumentID: 8828470 - EMN-2025-03773)
- 3. Jobbarometer 2. halvår 2026 Brønderslev (DokumentID: 8828471 - EMN-2025-03773)
- 7 (Åben) Initiativsag fra udvalgsmedlem John Karlsson (A) Fremtidig indsats for kommunens ungeindsats
- Sags ID: EMN-2026-02040
- Ansvarligt center: Direktionssekretariatet
- Beslutningskompetence
- AVU
- 8 (Åben) Underskriftside
- Sags ID: MOS-2026-00053
- Ansvarligt center: Direktionssekretariatet
- Beslutningskompetence
- AVU
Kilde: Frederikshavn Kommune, Udvalget for Arbejdsmarked, Virksomheder og Uddannelse, referat fra mødet tirsdag 11. august 2026, punkt 6. Læs den originale sag hos kommunen.